第213章 集《嚴打》 (第4/5頁)
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力太大了，一時沒忍住。”
李剛看著他們，語氣稍微緩和了一些，“我理解你們的壓力，但規定就是規定，不能因為任何原因違反。這次就扣除你們這個月的部分獎金作為警告，希望你們能吸取教訓。”
經過一段時間的強化培訓和調整，新工人的操作水平有了很大的提高，產品的合格率也逐漸上升。但就在大家以為一切都在向好的方向發展的時候，又一個難題出現了。
供應部門通知車間，有一批關鍵的原材料由於供應商那邊的問題，可能無法按時供應，這將會導致生產中斷。
李剛趕緊跑到供應部門瞭解情況，供應部門的負責人無奈地說：“李主任，我們也沒想到會這樣。供應商那邊出了點意外，他們最快也要推遲三天才能發貨。”
“三天？這可不行，我們的訂單等不起啊。”李剛焦急地說。
他回到車間，把這個情況告訴了工人們。大家都陷入了沉默，有人說：“主任，這不是我們能控制的，難道要和客戶商量延遲交貨？”
李剛搖搖頭，“不行，這會給客戶留下不好的印象。我們得想辦法自己解決。”
於是，李剛發動車間裡的所有人尋找替代的原材料供應商。經過大家的努力，終於找到了一家本地的供應商，雖然價格稍微高一些，但能夠馬上供貨。
原材料的問題解決了，生產繼續順利進行。隨著最後一個產品完成，車間裡爆發出一陣歡呼聲。大家都累得癱坐在地上，但臉上都洋溢著自豪的笑容。
這個訂單的成功完成，讓廠裡聲名大噪。訂單像潮水一般湧來，車間的規模也逐漸擴大。
為了適應新的發展需求，車間引進了更多的先進裝置，同時也招聘了更多的工人。隨著人員的增多，管理的難度也增加了。
李剛意識到，之前的一些紀律管理方式可能需要調整和完善。他和車間的管理人員一起，重新制定了一套更加細緻、全面的紀律規範。
新的紀律規範不僅涵蓋了工作時間、操作流程等方面，還對員工的技能提升、團隊協作等方面做出了規定。例如，每個月都要進行技能考核，成績優秀的員工會得到額外的獎勵；設立團隊協作獎，鼓勵員工之間互相幫助、共同解決問題。
然而，新的規定實施起來並不順利。一些老員工覺得自己已經習慣了原來的工作方式，對新規定有些牴觸。
小王就對李剛說：“主任，我們這些老員工在車間這麼多年了，一直都是這麼幹的，現在又要學這麼多新東西，還得接受考核，壓力太大了。”
李剛耐心地解釋道：“小王，我知道你們不容易。但是現在車間的情況和以前不一樣了，我們要發展，就必須提高大家的整體素質。這些考核和規定也是為了讓你們能夠更好地適應新的生產要求啊。”
為了讓老員工更好地接受新規定，李剛組織了一系列的培訓和交流活動。他邀請技術專家來給老員工講解新技術、新裝置的優勢，還讓老員工和新員工互相交流工作經驗。
慢慢地，老員工們開始理解了李剛的苦心，也積極地參與到新規定的執行中來。
在車間不斷發展的同時，行業內的競爭也越來越激烈。其他廠看到他們廠的成功，也紛紛效仿，提高自己的生產水平。
李剛意識到，要想在競爭中保持領先地位，就必須不斷創新。他鼓勵車間裡的工人提出創新的想法，無論是對生產流程的改進，還是對產品的創新設計。
有一個年輕的工人小李提出了一個關於最佳化生產流程的想法。他發現在產品組裝環節，有一些步驟可以合併，這樣可以節省時間和人力。
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李剛非常重視這個想法，他組織技術人員和工人一起進行研究和試驗。經過一段時間
