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有人說公司是女兒國，董事長是女的、總經理是女的、財務總監也是女的。
所以男人陳景雲在公司曝光率不高，就像楊予懷一樣，感覺存在感不強，甚至準備發言時有些個基金經理甚至不認識陳景雲。
但這並不影響陳景雲的作用。如果需要，陳景雲可以繼續執掌景心集團，但那沒有意義，專業的事情還是交給專業的人去做吧！
蔣總一言九鼎，讓臺下喧譁的眾人噤聲。陳景雲上臺沒有廢話，直接上乾貨。
“大家好，我叫陳景雲！我是王心維董事長的賢內助、也是蔣總經理的前任老闆、更是一手把景心集團發展到今天的大功臣，可是上的臺來，怎麼沒有掌聲呢？”
有些新人一下就明白了陳景雲隱喻話語裡面的意思。這個看起來像是門房保安的傢伙，事實上是真正的老闆。員工對他的態度，讓他有些不開心。
稀稀拉拉的掌聲響起，陳景雲又重拾信心，還是被人尊重的感覺好啊！
陳景雲清了清嗓子，開口說道：“公司的發展壯大離不開各位老總的戮力同心、更離不開各位同事的精誠團結。公司在蔣總和楊總的共同努力下，發展已經步入正軌，而我們的挑戰也即將開始。”
“是的，很多人都知道，我們原來從事的行業是低端銷售貿易公司。而現在，單看公司門頭的裝修就知道，已經鳥槍換炮了。”
“這些都不重要，重要的是：我們如何生存下去？”
臺下議論紛紛，這個事實上的老闆，今天是來潑冷水的嗎？
蔣璐嚴肅的拍了拍桌子，厲聲說道：“都給我把嘴閉上，陳總不發威，你們把他當病貓呢？不是陳總，今天你們就是一個個失業在家躺平的失敗者。靜下心來聽聽老闆的發言，聽完之後再發表意見。”
“只有站在旁觀者的角度，才能避免管中窺豹、看待問題不全面；也只有站在旁觀者的角度，才能見微知著，一語中的，規避我們可能發生的風險；一意孤行、以偏概全在我們這裡絕對行不通”。
蔣璐還不如不解釋，解釋了半天，陳景雲怎麼感覺有些本末倒置，蔣璐才是一把手？
想那麼多幹啥？蔣璐管理公司當然需要權威，陳景雲樂見其成。
“今天中國的創業者和投資人，有一個算一個，都沒有經歷過真正痛苦和漫長的經濟下行週期，更沒有經歷過真正意義上的經濟衰退。”
“原因很簡單，因為這種情況在中國改革開放後還沒有出現過。但現實是，中國經濟有可能進入了一個相對漫長的下行階段。”
“根據國家統計局的統計，1980年以來，中國gdp增長只在1989年和1990年這兩年裡短暫的徘徊到了5以下，在其餘所有年份裡都超過了7，直到今年——2015年，預估今年可能回落到69。”
“從1980年到2015年，中國的gdp年平均增長率達到974，年複合增長率達到976。”
“但這種情況可能將會發生改變，中國經濟有可能會進入一個相對漫長的下行週期。在這個週期裡，gdp增速可能會降到3~5甚至更低，一些行業甚至會出現零增長和負增長的情況。”
“如果這樣的情況發生，中國創業者和投資人所面對的世界將發生天翻地覆的變化，所有的資產價值將會被重新評估，所有的公司價值都將被全面改寫。”
“無論是針對上市公司還是非上市公司，在評估公司價值的時候，投資者往往會以公司的淨利潤、ebitda(息稅折舊攤銷前利潤)或者收入（如果公司實在沒有淨利潤或者ebitda可看）為基礎，結合一定的增長預測，再乘以一定的倍數得出公司的股權價值或者企業價值。”
“如果其它條件相當，一個高增
