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國zenith公司的股份，就是這種積極的方法之一。
美國企業的經營者們最感到頭痛和害怕的是企業狩獵者。這些狩獵者是一群唯利是圖的投機者，他們專門盯住那些經營不景氣的企業，用廉價吞下這些企業之後，又把企業分成幾個小塊倒賣。在他們那裡，根本談不上為顧客創造價值之類的企業精神。
家電的傳統廠家zenith公司成了企業狩獵者的獵物。這個企業的狩獵者就是一個叫nyr的流氓公司，他們在股票市場一點一點買進zenith公司的股票，當他們湊到相當於該公司股金8·2的220萬股時，就拿委任書來對抗，企圖吞掉zenith公司。
所謂的委任書對抗，就是企業狩獵者慣用的手法之一。他們先看準一個企業，買進這個企業的部分股票之後，再從其他持股者那裡取得議決權，把自己的人派進經營班子裡，以達到掌握經營權的目的。
zenith公司為了挽救這一危機，向我們伸出了求援之手。這是因為我們兩家處1976年以來一直保持著友好合作關係。現在zenith公司的名聲雖然有所減退，但在世界電視機行業裡，它仍然保持著自己的聲譽。
金星社答應給予保護，以此為代價要求他們轉讓有關hd電視機技術和完全平面電子束管（陰極射線管）技術。前者將決定今後世界家電的命運；後者是該公司猢的專利技術。zenith公司提出：利用金星社在世界各地的銷售網點推銷他們的產品，並提出兩家公司建立一個密切的合作體制，開展包括共同購買部件在內的合作活動，以取得共同的利益。於是，長期互相信任的兩家公司，以共同作戰抵制了企業狩獵者的進攻。金星社花每股10·35美元買進zenith公司的股份145萬股，取得了它的5的股份。
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