第122章 退役時代（十二） (第2/2頁)

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華夏物流業的發展一直滯後於世界。

因為企業沿用計劃經濟時期的以生產為中心的管理模式，造成一方面生產企業原材料和產成品庫存過大，佔用資金較多；另一方面，運輸倉儲企業有效貨源不足，現有設施不能充分利用，導致企業週轉資金不快，經濟執行質量不高。

統計資料顯示，1990年，華夏工業企業流動資本佔用為3萬億元，資本年週轉速度為12次，而發達國家的週轉速度為15-18次。如果華夏企業的資本週轉速度達到發達國家水平，華夏3萬億元流動資本將相當於45萬億元以上。

據世界銀行估計，華夏的物流成本佔gdp的20左右。如果全社會流通費用降低1個百分點，就可節約資金近200億元。

無論從與全球經濟接軌角度還是從市場對物流服務的需求角度來看，華夏都有必要促進物流產業的形成與發展。

物流產業是重資產產業，建設數以百計的物流園區、水運裝卸碼頭、數以萬計的運輸車輛，打造完善的冷鏈運輸體系、軟體開發等等，哪一項都需要極大的投入，要想發展到一定的規模，投入的資金恐怕是幾千億，甚至萬億；

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在禹天規劃的眾多專案中，大物流的重要性僅次於發展ic產業，超過了商超、日化、衣食住行這些產業，關鍵就是大物流對整個華夏商品經濟的發展意義重大；

禹天和熊毅武協商華豐公司發展的同一時間，康師傅投資800萬美元在天津開發區成立了天津頂益國際食品有限公司。

規劃中的服裝產業的領軍人物還沒找到，禹天委託羅威國在港島、東南亞物色合適人選，可以再等等；

禹天不插手企業的經營，不代表放任不管，“不受制約和監督的權力，必然導致腐敗；”

避免財務損失只是一方面，他更不想壞了自己的名聲；

他要求，企業要有三級審計制度，一級審計，交給企業自身；二級審計，委託國內的會計師事務所；三級審計，委託港島的會計師事務所；

有了這層層審計的威懾，可以有效防止腐敗的發生和蔓延，再加上有自己把舵，基本能夠保證企業的良性發展。

還有一件事也挺急，那就是建立安全保衛部門，他自身需要，企業也需要；

“小心駛得萬年船”，財帛動人心啊，他可不想自己或者親人出什麼意外！

另外，對企業來說，安全保衛工作遠不是幾個保安的組合，它還包括思想政治工作、資產安全、安全生產、消防、職工人身安全等等，是企業管理的一個重要組成部分，只有把以上這些能危及企業正常生產運營的危險因素都逐一解決，企業才能得到可持續發展；

既能讓自己放心、又有專業能力的人可不好找，禹天撓撓頭，準備找合適時間問問謝冰爸和周宇小舅張利國；

：()重生後大家都叫我妖孽