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。是因為買家都要集中在過年之前拿到年燭。
2001年沒有大年三十，年二九就過年了，所以元旦下單，1月23日之前就要送到，光靠火車也是搞不定的。
因為「年燭」是緊俏貨，所有的買家都早早地把貨款交齊了，深怕拿不到貨，就連預定2002年年燭的人都忙著交訂金。
已經買到2001年年燭的人也不甘落後，因為交了2002年的錢，現在就可以帶一對年燭回去，那可就是能給大家看的「樣品」啊。
買家這麼積極交錢，著實把左建設也嚇了一條，原來人家找他買蠟燭，都是先拿貨，人家賣完了再要找他的時候才結帳。
2000年左建設光賣年燭的收入就有兩百萬，那時候他的年燭都還不是廣為人知的，那2001年是什麼情況呢？
這一年的訂單量和2000年已經不是一個量級的，可是大部分的訂單都集中在元旦之後，左建設之前也沒有想到過。
訂單再多，產量有限，2001年1月之前他賺的錢和上一個年度差不多，1月一個月開足馬力，別的什麼蠟燭都停產，生產了之前一年的量。
按理說，2001年賣年燭的收入應該是2002年的好幾倍，可左建設一不漲價，二沒產量，這一年賣年燭的盈利，滿打滿算，也就差不多400萬。
可是，左建設已經很滿足了。而且，2002年的形勢和今年完全不一樣，他提前一年就拿到了那麼多訂單，即便不開足馬力，2002年的年燭，穩穩地賺個1000萬那肯定是沒有問題的。
忙的腳不沾地的左建設一到吃飯時間就在想，這一切都是怎麼來的。
他不想不要緊，一想又想出事情來了。
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