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起經歷了許多事情，也一起成長。他們明白，在職場中，有時候必須要學會承擔責任，才能更好地保護自己，保護團隊。
負責專案的負責人，必須要有擔當，要有責任心。即使自己的策略是錯的，也不能輕易地推卸責任，而是要想辦法解決問題，挽回損失。只有這樣，才能贏得同事的尊重，贏得領導的信任，才能在職場中走得更遠，飛得更高。
華夏人壽的人工智慧 AI 軟體系統的收尾工作，彭林難辭其咎。但是，覆盤整個專案，主要責任在於孫鵬飛和工程師之間的內鬥，他們之間的同事關係鬧得很僵，沒有很好地去溝通協調。孫鵬飛接專案的時候，為了簽單，無原則地答應客戶的要求，導致工程師在給客戶搭建系統的時候，很多新功能需要去程式設計，浪費了一大部分時間。工程師對於非標準的人工智慧 AI 軟體系統需要提升一個月報備，而孫鵬飛卻在專案合同簽了後半個月才告訴工程師。這一系列的溝通失誤和內鬥，不僅導致了專案的延誤，也讓團隊成員之間的關係變得更加緊張。
在這個專案中，彭林也有一定的責任。他作為專案的負責人，沒有很好地協調團隊成員之間的關係，也沒有及時發現並解決團隊內鬥的問題。如果他能夠更加積極地與團隊成員溝通，瞭解他們的想法和需求，或許能夠避免這些問題的發生。
但是，我們也不能把所有的責任都推到彭林身上。在這個專案中，工程師也有自己的問題。他們在面對非標準的人工智慧 AI 軟體系統時，沒有及時提出自己的意見和建議，而是選擇了沉默。如果他們能夠更加積極地參與到專案中，與團隊成員共同探討解決方案，或許能夠更好地完成專案。
在這個專案中，我們可以看到，一個團隊的成功不僅僅取決於個體的能力，更取決於團隊成員之間的合作和溝通。只有透過良好的溝通和協作，才能夠更好地完成專案，為客戶提供更好的服務。希望在以後的專案中，我們能夠吸取教訓，加強團隊成員之間的溝通和協作，共同努力，創造更加輝煌的業績！
在團隊協作中，溝通協調、統一意見是至關重要的。然而，孫鵬飛在這方面的表現卻一直不盡人意。他總是獨斷專行，堅持按照自己的方法來做事，這種行為導致了他與下屬和工程師們之間的關係緊張，大家都對他的這種以自我為中心的做法感到特別反感。
孫鵬飛的獨斷專行不僅僅是在日常工作中，他甚至在團隊討論和決策時也常常不給其他人發言的機會。他總是自認為自己的想法是最好的，而不願意聽取其他人的意見和建議。這種做法讓團隊成員們感到非常沮喪和無助，因為他們覺得自己的聲音沒有被聽到，自己的想法也沒有得到重視。
孫鵬飛的行為還導致了團隊成員之間的矛盾和衝突。由於他不考慮同事們的感受，經常做出一些讓人難以接受的決定，這使得團隊成員之間的關係變得緊張和對立。大家都覺得孫鵬飛的做法是對團隊合作精神的一種背叛，他們希望孫鵬飛能夠改變自己的行為，更加註重團隊的和諧和統一。
然而，孫鵬飛並沒有意識到自己的問題，他依然我行我素，獨斷專行。這種情況下，團隊成員們開始感到失望和絕望，他們不知道該如何與孫鵬飛溝通和協調，也不知道該如何解決團隊中存在的問題。他們希望能夠找到一種方法，讓孫鵬飛意識到自己的問題，並改變自己的行為，從而讓團隊更加和諧和統一。
彭林多次和孫鵬飛溝通協調，基本上沒作用，在過去的一段時間裡，彭林多次與孫鵬飛進行溝通協調，試圖改善他的工作態度和行為方式。然而，儘管彭林付出了很多努力，孫鵬飛依然我行我素，不願意聽取別人的建議，這讓彭林感到非常沮喪和無奈。
孫鵬飛的做事風格讓很多同事都感到無法忍受。他經常擅自做主，不考慮
