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是“最佳化”。

前面所提到的代理美國營養素“優莎娜”品牌的學員何蔚,在接觸到克亞營銷體系後,就開始對自己的經營方式進行最佳化。克亞營銷給了她兩個建議:

第一、在網站上進行健康指數測試。設定5到10個簡單的選擇題,客戶填寫完畢提交後,電腦會系統自動生成一份健康狀況報告,請對方提供真實的姓名和郵箱地址,以便於傳送測評結果。

第二、舉辦健康競賽。在三個月的時間裡,只要客戶每週去網站填寫吃了什麼營養素,有什麼效果,只要寫滿10份報告,就可以參加抽獎大賽。

這樣就使得她把以前朦朧的營銷步驟清晰化,將其明確地分成了不同的階段,並使她很清楚地瞭解到在每個階段最重要的工作是什麼,突破點是什麼,並著重去解決這些問題。最後,她獲得了良好的效果。

當2008年金融海嘯席捲全球時,波及全球的經濟衰退正在深刻地影響著中國中小企業的生存狀況。這場危機將會對中小企業進行優勝劣汰,不失時機地讓好的中小企業利用當前形勢提升品質,做大做強,增加抗風險能力;讓不好的中小企業自然淘汰,從而實現最佳化組合。

與此同時,這也正是企業練內功,或者說對業務進行反思、轉型的良好機會。你更加需要透過最佳化手段加強內部管理,創新業務模式,以保護投資,降低成本,增強靈活性,應對經濟環境挑戰,幫助企業化“危”為“機”,為企業發展提供動力。

2、倍增:讓財富發生裂變

“倍增”是什麼意思?很簡單,倍增就是在原來的基礎上,採取一些複製或改進措施,將效果擴大。

比如,你的“成交”是透過公開課進行的,效果非常好,但是你以前只是在上海做,外地沒有,現在你透過把這個“成交”模式移到了北京,結果效率更高。這就是“倍增”,是你從一個地區複製到另一個地區的做法。

黃波案例

黃波是在2006年參加克亞營銷表演英語特訓營的學員。在參加了克亞營銷培訓後,黃波花了很多的時間去整理和思考,並依據“槓桿原理”、“二八法則”,針對無錫外來務工者的英語需求,總結出了“五三四學習法”。

在採取了一系列措施之後,黃波開設的培訓班的學生升學率大幅度提高,初級班的升學率達到了75%,中級班升高階班從25%提高到80%,令人非常震驚。。 最好的txt下載網

魔術般擴大你的利潤(2)

有了在無錫創業所取得的成功,黃波開始把他的成功模式複製到其他地區。到最後,他發展到擁有四家有一定規模的分校的培訓機構。正是“倍增”創造了黃波的奇蹟。

也許你以前一直做報紙廣告,“抓潛”效果很好,現在你完全可以換種形式,把報紙的廣告移植到網路上,你也可以把網路的廣告應用到公開課上,都可以!這也是“倍增”的方式。

有人賺錢很不容易,有人來錢卻如泉湧。其實利潤倍增不是夢,只要商業模式對路、經營策略得當、實現價值創新,就能帶來更多利潤。倍增利潤不僅是挖掘現有的經營潛力,尋找新的業務增長點,也是一個考驗你是否能夠成為成功企業家的試金石。

3、續值:變“舊”為寶

什麼叫“續值”?實際上,就是對舊模式的潛在價值進行挖掘並延續。

營銷的每一個步驟都會產生一個資產,這個資產很可能你只使用了一次,或者只使用了一段時間而已。但是這個資產的時限很長,應用範圍也很廣,可能不止對你有用,對別人也有用。

比如說你寫了一封銷售信,放在網站上掛了三年,你每天看每天看,直到你覺得它已經沒有什麼價值了,你就把它停掉,去發明新的信。但是3…5

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