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離開副市長辦公室時，朱副市長不經意地問了一句：&ldo;你們向主管公司報告了嗎?&rdo;

&ldo;啊，報體改委的申請副本抄送給了特發一份。&rdo;

&ldo;那好，明天市政府辦公廳就下發批准你們股改的申請。&rdo;

第二天上午，正望眼欲穿地等著辦公廳機要室的紅標頭檔案，卻被電話告知特發副總李景全正帶領一撥人員在市府辦公廳請願，強烈要求辦公廳撤回批准現代企業公司股份制改造檔案，理由是政府越權干涉企業內部的正常管理，這是無視基層領導的越級行為。

我打電話給體改委徐景安主任，沒有人接聽;電話打到朱副市長辦公室，秘書說，朱市長胃病發作住院了。

鑑於特發的強烈反對，辦公廳暫停下發同意現代企業股份公司股份改造的檔案，待現代企業公司與上級公司協調好以後再另行上報審批。

按原計劃，招股通函在《深圳特區報》上發布的版面已經安排妥當，首屆股東大會的籌備工作已緊鑼密鼓地準備，只等紅標頭檔案一到手，股改工作就可按部就班地進行了。暫停的訊息猶如兜頭被潑了一桶冰水。

股改小組緊急商量對策。這時已沒有後路，對激烈反對的總公司只有硬著頭皮面對。

此時孫凱峰已離任特發，繼任者袁陶仁是北京電子部前計算機局局長。

在特發集團總部會議室，聽完我的解釋，沒有表現出喜怒的袁總開腔：&ldo;你王石一貫天馬行空，獨往獨來，現在感覺到了吧，你跳十萬八千里也跳不出如來佛的手心。&rdo;

坐在袁總一旁的李景全發言：&ldo;國商也在謀求股份化改制，報告也打到了體改辦，但我們是透過特發集團批准上報的。但不知道為什麼，你們越權的報告卻下了紅標頭檔案，而國商的沒有一點回信。如果特發下屬的企業都像你王石的企業那樣越權，管理不亂了套?&rdo;

我聽得心裡癢癢的：&ldo;好啊，你李景全辦的好事，袁陶仁剛從內地調來知道什麼?還不是你搗的鬼，非得第一個股改。就憑你&l;官大壓死人&r;的做法，我非得在國商之前完成股改不可。&rdo;特發管理層拒絕了現代企業公司的股改申請。

怎麼辦?當然不能坐以待斃。

新一代公司的王曉敏來自長春，同政府中一批長春背景的秘書圈子有交往，建議我&ldo;以王石的名義邀請市委、市政府的秘書們聚聚&rdo;，&ldo;介紹股份制改造遇到的困難，贏得市領導身邊工作人員的理解，輿論佔先機。&rdo;

王曉敏做聯絡員，邀請信發了二十多份，原以為能到三分之一就不錯了，沒想到全到齊了。聚會的效果不錯，在王曉敏的協助下，公司給年輕的秘書們上了一堂股改課。

按照股份化籌備小組應急方案的建議，我與張西甫一起直接約見市委書記兼市長李灝。

過去和李灝書記只是在一些座談會見過，從來沒有單獨約見。見面才發現，他的辦公室非常小，裡面就一張桌子，桌子後一把椅子，前面兩個凳子。市委書記穿一件毛背心，腰桿筆直，一邊練習毛筆字一邊聽取匯報。我一邊談一邊想：&ldo;不論怎樣，您也該將毛筆放下聽我們講啊。&rdo;

待匯報者不言語了，市委書記把毛筆放下：&ldo;年輕人，要沉住氣。改革肯定有阻力，要不怎麼叫改革?首先，行政也有系統，政府不能直接管你的公司。我們管各部委局，各部委局管對口的公司，如果我們直接對你們發表意見，中間層面有意見，管理就亂套了;第二，你們的股改方向是正確的，但是不能操之過急。系統需要正常運作。你們要曉得，袁陶仁那麼強硬，北京是有關係的呀。以後你們有什麼意