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在肚子裡。你要學的東西他有責任讓你學明白，他講得深入淺出，方能顯出他的專業，反之，就是他還得再練練才明白什麼叫“顧問”。
因此，拉拉從進SH的第一天起，就打定了豐意，要讓翰威特的人來教會她，怎麼做薪酬調查，怎麼評判各個崗位的價值，到底為什麼一個崗位是貴的，另一個崗位是更貴的？他們是怎麼比出來的？
當天，翰威特的人在SH待了整整一天，直到下班前，拉拉才放他們走。拉拉和人家說好，崗位分析（指根據工作的難度和貢獻，給企業內的各職位評分）可以現在就抽空做起來，但是SH的加薪要到6月完成，因此薪酬資料要等到那之後才能交。
翰威特的人走後拉拉想了想，和沈喬治說：“我們內部崗位不少——總是誰支援哪個部門，誰就最瞭解這些部門的崗位特徵——所以，我在想，打完分後，把馬萊和李衛東負責支援的崗位的分數，分別和他們討論一下，以免有的地方我們考慮不周，你覺得如何？”
沈喬治覺得這樣挺好。拉拉說：“那我去和黃國棟打個招呼，他沒意見的開，就這麼辦。”
轉眼到了五月底。財務總監榮之妙把沈喬治叫去．說他有些小小的調整，要求沈喬浩給他“動一動”。沈喬治猶豫了幾秒鐘，還是答應了下來。
沈開治怕拉拉怪他，就沒和拉拉說建事兒，他悄悄地按榮之妙的意思動了資料，原以為兩千人的工資，EXCEL密密麻麻的好幾頁呢，拉拉哪裡就能發現得了。誰知道，拉拉恰好對財務部新工資總數的結尾兩個數字記得清清楚楚，她一下發現資料動過了，這明明變了呀。
拉拉疑惑地問沈喬治，“這怎麼回事兒，財務部的數字怎麼變了？別是哪個地方出錯了？一塊錢都不可以對不上的。”
沈喬治嚇一跳，以前，他大改不做小改卻是不斷的，陳杰和拉拉的前任，從來沒有發現過，基本上都是他送什麼給他們，他們就在上面簽字，因為他們太忙，而且他們很信任他。沒想到拉拉心這麼細，沈喬治不敢再瞞．只得如實說了榮之妙讓他調整資料的事情。
拉拉一聽，火噌地就上來了。可看看沈喬治的黑眼圈，拉拉又不忍心說重話了，她只得憋著氣跟他說：“榮之妙要是說出去，說你給他改了資料，那別的部門總監也來要求你改資料，你是改呢還是不改？”
沈喬治一派老實地說：“我想他不會說出去的，我這可是幫了他。”
拉拉又好氣又好笑，問他：“你為什麼要把主動權交到他手上呀？辦事得按遊戲規則來，不能指望著別人的良心，再說了，就算他這次不和任何人說這事兒，他也會覺得，原來你們C＆B定下的規矩，是可以隨便破的。今後難保他再來要求你一次又一次地破壞自己定下的規矩。”
沈喬治動了動嘴唇，想說什麼又沒說出米。拉拉耐著性子啟發他道：“喬治，到年底，我們就會有三千號員工了，這麼大的公司，咱們不立好規矩，那不早晚得累死自己嗎？而且，那樣辦事，很容易自相矛盾的。”
最後拉拉對沈喬活說：“去吧，你自己去和榮之妙說，很抱歉，還是不能答應他。”
沈喬治萬分為難．他沒想到這一回做好人，會讓自己陷入這樣進退維谷的境地。可拉拉是不容分說的，沈喬治只得硬著頭髮來找榮之妙解釋道：“榮總監，我多做一點無所謂，不過拉拉當初開會溝通的時候，當著各部門總監說得挺堅決，我不好自作主張。要不，您跟她打個招呼——得我老闆點頭，我才敢幫您幹這事兒。”
榮之妙呵呵關道：“拉拉這麼厲害？好吧，喬冶，我也不改了，就維持原來的樣子吧。”
在這戰鬥 39。專業的敬業
亞太的C&B在五月中旬發了一張表格給亞太各國的C&B，要求大家都把各
