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政老師直接以工作能力不勝任的理由辭退我們，彭林讓他證明，政老師拿出來投標未中標的事實去證明。政老師說他可以招一個每次投標都中標的員工，實現投標中標100%的成功率。透過實踐證明，我和彭林中標機率太低，路大先豐是數一數二的銀行培訓公司，在整個培訓行業都是大公司，我和彭林拿著這麼好的資源還沒中標，證明我們倆的能力不勝任。彭林聽著這個理由，聽著政老師在那裡吹牛，直接就懶得聽他廢話了。在整個培訓行業裡面，路大先豐公司就是二流梯隊，基本上都是排名不靠前的，總行這邊對路大先豐公司支援力度一般。大部分的培訓單子，靠員工去銀行那邊死磕回來的業績。政老師自我感覺良好，總是天真的認為，總行力度到位，路大先豐公司才能接到大金額的單子。銷售只不過是混工資的，對於專案沒有多大的幫助，這也是政老師經常開除專案經理的原因。政老師的世界裡，所有的功勞都是自己的，從來沒有互相協助，基本上彭林簽單了，就說是公司的客戶，和彭林關係不大，彭林不去跟進，簽單也是早晚的事情。政老師的利己主義表現的淋漓盡致，通常在小事情上面揪著不放，給人的一種感覺就是沒當過老闆。每次違法辭退員工，政老師都是親自出馬，充當違法辭退的急先鋒，一個老闆對於辭退員工搞的樂此不疲。政老師每次都喜歡跟員工講道理，用他的歪理去說服員工認可他，員工都是聰明人，大家在職場混了多年，基本上都懂裡面的邏輯。
辭退的時候企業也是各種損招都搞出來，只要對員工不利的，基本上私人企業在這個辭退上面是無所不用其極，甚至還找人做偽證去證明員工不勝任的證據。很多時候為了節省辭退的賠償金，各種的下作的方法都出來了，雞蛋裡面挑骨頭的事情，乾的都已經熟門熟路了。例如突然間查銷售溝通客戶的錄音，聊天截圖，甚至還讓銷售打電話給客戶證實有沒去談過業務，更甚至聯合熟悉的客戶做偽證，企業為了節省辭退的成本，各種無底線無節操的操作都有。曾經彭林去了一家躍美特的垃圾公司，他總監孫子就逼著他放棄賠償金離職，孫子就開始搞彭林的節奏。彭林對於辭退員工的招數爛熟於心，針對這種情況該錄音的錄音，甚至還可以拍影片記錄。辭退彭林的時候，各種黑鍋都扣給彭林，培訓老師沒安排好，專案沒中標，也都是彭林造成的後果，各種的破事都讓彭林背鍋。公司一般辭退員工的時候，都是各種的去找茬，有的老闆甚至想出了員工簡歷造假的招數，打電話給員工上一家公司去協商，讓上一家公司的人做偽證，證明員工的簡歷造假，從而可以不用賠償員工，直接零成本開除員工。之前有個做設計的同事，政老師打電話給他們公司，讓對方公司的人做偽證，辭退員工的時候可以不用賠錢。對於私人企業來說，很多時候都是站在自己的利益一方，吃香很難看的。政老師辭退了我和彭林，逼著我們倆籤離職單，我和彭林拒絕簽署這種離職方面的文書。
私人企業老闆為了節省成本，無底線無節操，在法律的邊緣上徘徊，根本就不拿中國的法律當一回事情，尤其是在職場裡面，拿著勞動法不當一回事兒。經歷政老師的事情以後，彭林決定直接走法律手段，就不想在這個上面耗費時間。對於私人企業老闆來說，根本沒有道理可以講，總之企業是想盡各種損招去黑員工。
調整了一週之後，開始找新的工作，深港市的就業環境也好了一點兒，由於有了工作經驗，基本上面試也多了起來，精挑細選合適的工作。選擇工作非常重要，對於我們來說，更多的是選擇老闆，老闆的格局非常重要，尤其是在工作方面可以看出來，有格局的老闆企業做的更大，不會內耗在和員工搞事情上面。多年以後去了大公司才發現，老闆基本上見不到，都是職業經理人來管理公司，大家做好自己份內的事情，不會有這麼多內耗。當自己當了管理
