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區，省區升副總監。這樣的好事誰不期望呢？何況跟了自己那麼久的下屬也該提拔一下了，靠著自己關係進廠的親戚也該提拔一下了，以前體量小，市場小的嫡系也該去兼併一下大市場了。大佬們終於也可以在家裡等待著等待那些想進步，或者不想被退步的人來表示了。美得很啊，美得很！全員高興！
一片歌舞昇平，一片盛世繁華，一片王侯將相，一片其樂融融。
看著被前任壓在醫院倉庫裡一堆堆的藥，每個接手的代表除了惱怒，就是謾罵，卻不曾想想自己是否也給其他產品線壓了他本不該被壓的貨呢？此刻吃虧的永遠只有那些老實本分，太有原則性的人。
每個一線代表都在聽著臨床醫生的種種抱怨，彷彿看到了他人也必然是在這一個多月交接的時間裡，迎接各種冷淡和無奈的樣子。即便無需面對抱怨，仍然有太多人要面對客戶對陌生面孔的不信任感。
一切都從頭開始吧！首先就是現有團隊人員的穩定及鞏固信心，其次就是開展招聘工作。尤其是中區和南區的招聘，只能從0開始——七個地市只留下來三個人，其餘十幾個人即便在他們選擇的產品線無事可做，也不被允許去來我這條產品線，其中尤其嚴重的是業務產出巨大的河洛市，居然無一人留任，這給新接手河洛的郭小鵬帶來無盡的困難。然而單就郭小鵬負責的片區來講，更讓人費解和災難性的現象是他之前負責的三陽市場竟無人跟隨他來做輸液市場。
好在三陽的幾個人我還都比較熟悉，挨個打過電話詢問了一下原因後，才知道他們居然是因為不願意再和郭小鵬共事才選擇鎮痛線的。更細節的原因也在我刨根問底後被我知曉：郭小鵬管理太混亂，報銷拖沓，最主要是沒有能力解決市場上遇到的問題。到此刻我才知道，從我離開三陽後，僅僅一年時間，接任的郭小鵬居然在這麼短的時間裡失去了全部的民心。但這些東西以前我無從知曉，此刻只有扼腕嘆息和嚴加警惕。
痛惜歸痛惜，層出不窮的問題還是要抽絲剝繭地去解決，去佈局。河洛市的事情著實讓我無語：一個尚未任命地區經理的小主管居然明令禁止河洛的五個業務員去其他產品線，因為按照程真的佈置，她將負責河洛市場的鎮痛產品線，要求所有人都必須跟著她走，否則就主動離職，總之只有這兩條路。本來已經習慣這種現象的我，此刻對於一個小小主管居然能如此霸道的行徑已屬忍無可忍了，況且河洛市場的輸液產品本來就有一個不錯的使用量。我必須對這種行為動用些手段了！
我在原來江北大區微信群裡篩選出一位合適的業務員，隨即便把電話撥了過去。經過溝通，我能感受到她的無奈和不解，更感受到了被主管霸凌的無助，當然也感受到了她對河洛輸液產品的不捨。再經過三次溝通和許諾之後，尤其告知她誰也不能隨意強迫一個人無法根據自己的意願選擇產品線，如果存在，我將會把這件事上報事業部人資和總監處理。過程雖然艱辛了一些，但好在終於把這位以後河洛市場的頂樑柱薛豔勸了過來。
怪事此起彼伏，組織嚴重內耗，不堪其擾和妄圖掙脫霸凌的人也在紛紛離職，也有一些地區經理因為沒有跟隨原來區域經理而被罵為叛徒小人，他們的也在一聲聲嘆氣中忍辱偷生。
為一掃這些陰霾，我向老曲申請了一場針對新團隊提升士氣的團建活動，讓大家穩定心情的同時，也讓大家重新熟悉一下接下來我們工作開展的方向，當然這個活動我本人也有個私心，那便是讓大家更快地對我這位產品線經理有個新的認識。
這個提議雖然得到了老曲的認可，但多少還是讓我感覺到一些彆扭。老曲同意得很快，但要求我跟汪恩培彙報一下，並且要讓汪恩培也帶著營養線的人員一起參加。我在意外之餘很快便補充了幾句，除了營養線人員參與外，也讓所有老曲身邊不
