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臉？&rdo;
顧惜一把揪著他，&ldo;坐飯桌這裡說話，你來找我是公司有事？&rdo;
&ldo;當然。&rdo;戴邵東立刻被拉回心神，無心再探究那畫。
他在顧惜對面坐下，&ldo;你不是說五一之後有辦法嗎？我提前來問問，因為公司那邊最近有點問題。&rdo;
&ldo;公司怎麼了？&rdo;
戴邵東說，&ldo;你也知道我是空降，本來就很多人看著，咱們接手的時候，正是一年裡面最容易出成績的時候。&rdo;
顧惜站了起來，去廚房給他倒了杯水，&ldo;你是說從315到五一長假？&rdo;
戴邵東點頭，&ldo;咱們之前的辦法是不錯，但是公司裡的人，有些人一直盯著呢。這一輪，咱們上了輿論卻沒有後續動作，公司裡就有些人開始不安分起來。&rdo;
顧惜說：&ldo;企業競爭一向都是這樣，對抗外部的時候更要對抗內部。這種事情無可避免，多少企業為了上一個新產品都是困難重重，有時候整個營銷團隊都得重新洗牌，你和你父親溝通的怎麼樣？&rdo;
&ldo;我父親那裡沒問題，你也知道，從我結婚這件事上，我父母……這樣的，真的不多。&rdo;戴邵東遲疑著，卻也覺得和顧惜沒什麼好隱瞞的，&ldo;我父親只希望我可以做出成績，但是公司裡面很多也是以前和他一起打過江山的，比如公司裡的淘副總。&rdo;
顧惜說：&ldo;那就要看你自己的魄力了，每一行都是這樣，有些公司可以發展很快，成長速度嚇人，可有些只能在一定規模後停滯不前，你們正是面臨這個問題。&rdo;
戴邵東看著她陷入沉思，隨即好像猛然反應過來，&ldo;你不會是故意錯過這次價格戰吧？&rdo;
顧惜說，&ldo;我想你先看清自己內部的問題。把對你有意見，或者不願意服從你的，應該趁機清理出來。然後在你再出手的時候，目標明確有針對性，他們才能意識到，以後公司誰說了算。&rdo;
&ldo;也許他們覺得，我做完這個專案就走了。&rdo;戴邵東站起來，陷入自己的艱難抉擇。
顧惜扶著杯子，安靜地等他想明白這個問題，企業秩序的建立是效率。戴邵東這種空降分子，如果不能立威，只靠對外的成績，很難威懾別人。還得大刀闊斧弄走幾個人才行。
她說：&ldo;其實讓他們拿出更有效的營銷策略，他們一定也沒有。之前的花樣已經都用的差不多，套餐，返卷，抽獎，積分特價送消費卷，咱不煩消費者都已經眼花繚亂了。&rdo;
戴邵東說：&ldo;所以他們期待我能給出一個更好的點子。&rdo;
&ldo;你需要給的不是點子。&rdo;顧惜喝了口水，和他細數，&ldo;你想想，每年都是各種價格戰廣告戰促銷戰這種夾雜不清的營銷策略，大家都是傷敵一千自傷八百，你就算給了更好的點子，可是可以收服公司的人嗎？他們只會把你當成一個幹活的。營銷的工作是我們的工作，不行你甚至可以換。&rdo;
戴邵東：&ldo;……&rdo;
顧惜望向他，&ldo;就說之前的價格戰，你們比著降價，賠本賺吆喝的時候，有沒有人說過，這樣大幅的降價和消費者傾銷，一副99塊錢的眼鏡，拋去成本店租電源工資，還有什麼利潤，高層跟著喝西北風去嗎？&rdo;
&ldo;你這嘴。&rdo;戴邵東笑容無奈，看著顧惜卻多了親近。
顧惜說，&ldo;其實商家降價也是折
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