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是一件容易的事情。
不知為什麼，他又想到了中紡老廠長原明亮的那句話：
&ldo;我幹了一輩子了，什麼事情也看清楚了。像咱們這樣的國家，尤其是像咱們現在這樣的體制，關鍵的關鍵就在領導身上，最最重要的問題其實就是幹部問題。一個單位必須領導幹部本身過得硬，如果領導幹部本身出了問題，這個單位也就徹底完了，沒有別的，就因為在這個單位裡並沒有人能管了他們。只要上邊的人不管，下邊的人拿他們一點兒辦法也沒有……&rdo;
那麼，我們呢？
作為一級政府的主要領匯出了問題，上邊若要有人撐腰，那麼這些下級們又能拿你怎麼辦？而一旦這個政府的主要領匯出現問題，那麼這個政府豈不就非常非常危險了？
多少年了，我們同社會的關係好像一直就是這樣：領導幹部管理社會全靠個人的素質和魅力，及其本身的自我制約能力。所以就常常會出現這樣的一種現象，一個好的領導幹部，可以讓他所管轄的區域艷陽高照、鶯啼燕語；而一個壞的領導幹部，則可以讓他下屬的地方天愁地慘、瘡痍滿目……
數以萬計的工人們在啼飢號寒，而我們卻在斤斤計較著個人的榮辱得失、仕途升遷。久而久之，我們還有什麼領導能力，又還能去領導誰？
他實在不明白自己為什麼會想了這麼多，也許是因為前天晚上工人們給他的印象太深刻、太強烈、太難忘了，所以才會引起他這樣的思考和憂慮。
他也實在不明白自己為什麼常常會出現這樣自相矛盾的舉止和想法，而且反差竟會是這樣的大？每當他見到聽到工人們的眼淚和工人們的傾訴時，他就會不由自主、毫不猶豫地站到工人們一邊，發誓要為工人們的利益而去鬥爭和奔波；然而轉過來當他聽到看到公司領導的匯報和難處時，卻又讓他感到是這樣的值得同情和感同身受，總是覺得他們太難太難了，應該給他們以寬容和理解。面對著這樣的感覺，究竟是自己的立場有了問題了，還是自己的感情不對了？
看來他真的得好好地反思一下自己了。
尤其是把所有的責任都推到眼前的這些常委們身上，那就更是大謬不然、大錯特錯了。
其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。你自己在這個問題上還含含糊糊、猶猶豫豫的，又能指望誰來替你代過，正義執言！
既然所有的人都認為是你自己的事，那就讓你自己來吧。
看來也只能是你，你別無選擇。
一切都是由他提議，先是確定了解決中紡問題的總的意向和方針：在爭取努力恢復生產和不影響生產的同時，馬上派一個工作組進駐中紡，著手對中紡的問題進行全面審計和清查；其次是確定了中紡問題的性質和對其進行全面審計清查的基本立場：清查是為瞭解決問題，而不是為了整人，更不是搞運動；再其次是確定了審計清查的方式和原則：在審核中要對事不對人，在問題最終沒有結論時，對所清查的情況要嚴加保密，以免引發和增加工人中的不穩定因素；還有，確定了派駐中紡工作組的人員組成和結構以及職權範圍：工作組人員的組成應以審計局和財政局為主，工作組的主要目的應以審核清查經濟問題為主，人數暫定為三十人；另外還確定了工作組的責任和紀律：嚴禁吃請，鐵面無私，既要一塵不染，又應剛腸嫉惡，既要謹言慎行，又應寵辱不驚。工作人員駐廠期間，一律不準在公司吃飯或在公司約定的地點吃飯。對所清查的問題嚴禁外洩給別人，尤其是在清查期間嚴禁同當事人私下約會，如有這方面的問題，一經發現，立即嚴肅處理……
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