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，我想都是朋友，就讓他過來聽下，大家聊聊”，我說：“是的，大家多做溝通，互補有無”，於是老馮與杜哥坐了下來，服務員泡了一壺毛尖茶，我給兩個老闆倒好茶，老馮說：“自在，我們還是接著上次的講，好不好？”我應到好。於是開始了今天的溝通。
第一個關鍵詞是“五反”，貴、富、勇、智、貌，是透過儒家計程車做一標準來講解的，貴人，要能貴周邊人，所以眾人扶持，有影響力，就像乾卦中飛龍在天，在於他的影響力，自達者達人，則反過來形成自己的貴。社會上不少貴人，缺少貴的本質，所以都是貴於一時而非貴於一世，其間的道理就在於此。而富本是好事，君子愛財取之有道，但為富不仁，奢靡無度，則又會走向另一個負面，就像一夜暴富之後千金散盡一場空，賺錢是機會，花錢是智慧，如何用好自己的財富也是一門學問，所以很多大富之人走慈善，去接濟窮困之人是正道；勇者，一方面是擔當大任，用於進取，另一方面要注意那種無法定心，維持穩健經營的將才，有些公司高管，遇到問題就辭職，此處不留爺自有留爺處，這對公司與一把手來說是不利的，而真正應用的是能戍守邊關，擔當大任的人，這種人需要有仁、德；智慧之人，不能用於營私，而應當為公，走正道，而不是邪道，賺了昧心錢是要遭天譴的，這與因緣相關，是科學的；美貌者，不用來正心並統御一塊疆土，而以蠱上媚下，用貌縱慾，甚或做先生小姐，那就走上的邪途。這五個方面在政治、經濟、文化中都有深刻的道理，如果順其勢，則欲賤不能、欲貧不能，因為積累的是正向因素，所以才會越發富貴吉祥。
老馮說：“這幾個方面確實有它的道理，在我的公司中，有這種反勇、反貌、反智之人，我還是要小心謹慎些，適當的時候進行人事調整”。杜哥更直接，說：“我有時都是這樣，所以也給我敲了警鐘，我還是要注意一下”。
我接著說，第二個問題是，就是“三明”，主要運用於公司管理人員及員工管理方面，“明罰、明察、明賞”，三者有度，如果明罰過重，什麼都懲罰，反而得不到應有的效果，大家都怕了，就什麼都懶得做，你一把手都是對的，大家就都不說，少被懲罰；明察過了，就是什麼都要搞清楚，中層及員工就缺少了自由空間，感覺沒有隱私權，可能就會離開公司；明賞也不能多，多的壞處是人的慾望無限，且呈階梯狀，會逐步提高，這種方式只會是縱慾。所以說三者之間就像天平，平衡是最好的，偏向哪邊都不行，這就在於各級管理層的智慧了。
老馮這時插話到：“是的，以前我們公司銷售部經理陳文，本身能力不錯，我先是發獎金，後是提崗加薪，到後來，公司經營有點困難時，他要我獎勵一套房，我當時大吃一驚，我平時對你這麼好，你現在反而問我要房子，乾脆董事長你來當算了，媽的”我聽老馮這麼憤怒，估計確實在工作中遇到不少此類問題，也就叉開了話，接著講另一個話題。
另一個話題呢，是“專權”，在工作中、生活中更是比比皆是，就像工作中的君臣關係，強調的是忠，但過忠也不行，搞成什麼都要經過你，就你最好，那別人還幹什麼，於君來說，容易產生偏聽偏信，與其它臣子來說，就會產生反感，並進而與你處處為敵，該位子最容易產生負面的崗位，如秘書、古時的太監、大臣，很容易犯該毛病，所以一是臣子要注意，二是領導也要注意該問題，講的還是一個度的問題；在古時，一夫多妻制，一個太太專房，其餘太太肯定會聯合攻擊，所以丈夫與專權的太太也應注意，講到這裡，我覺得老馮在笑著看杜哥，估計可能有所體悟吧，我繼續往下講，父子之間也存在該問題，有時長子過於能幹，深得父親喜愛，但問題就會引起其它兄弟姊妹的不滿，也會另生很多枝節。所以易經中孔子寫了文言傳，專門說乾坤二卦的關係
