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由於歷史的原因，國內證券市場中的上市公司，總股本被人為地分成兩部分，一部分是非流通股，也就是上市公司大股東的股本，其中主要是國有股與法人股；另一部分是流通股，就是面向社會募集的社會公眾持股。
這種分裂狀況，導致了A股所謂的炒股就是炒作上市公司流通股。
這部分股本較小，一般不超過上市公司總股本的25%，最早上市的那批股票中，流通股更少。由此，A股早期形成了喜歡炒新股炒小盤股炒低價股的風氣。
但A股各類指數，特別是滬綜指與深成指，又都是依據上市公司總股本佔比編制的，因此，就有機構利用那些流通股本小、總股本大的個股，在特定時間撬動大盤，打壓或拉昇大盤指數。
不過，真正的大資金坐莊的股票，都會選擇流通盤與總股本都比較大的股票，便於資金進出。
這些股，平時很難見到漲停，股價K線也不是一路朝陽，而是梅花間竹，陰陽夾雜，但不知不覺間，股價卻漲了不少。
鵬城銀行自家坐莊，負責一線操盤的蔡森，在圈內比較有名氣，是運作大資金的好手。
由於多年來養成的操盤風格，即使鵬城銀行行長何為心急，要求儘快帶動人氣，啟用深市交易，但這哥們還是先壓住盤面，修復均線。
4月前兩週，鵬城銀行的K線，始終是小陰小陽，像老牛碎步似的，悄然間站穩年線。
然後，蔡森又用3根小陽線，讓均線系統自然形成向上飄移發散的多頭狀態。
4月18、19日，連續兩根6%以上的大陽線，讓這隻深市王者的牛頭高高揚起，日成交也突破億元。
這時候，不光是技術派，就是普通散戶也開始發現，鵬城銀行這隻龍頭股已王者歸來。
週末，電視、廣播、報刊，各種傳媒上，有關鵬城銀行王者歸來的股評，像雨後春筍紛紛出籠，極大地吸引了眼球。
鵬城銀行這波輿論造勢，可不止吸引中小散戶，各路機構也高度關注。
顯然，操控鵬城銀行的大資金 ，馬上就要發起衝鋒了。這時候，正是中小機構借東風拉昇股價的最好時機。
與中小機構不同，另一支控盤主力的領導坐不住了。這支主力，正是操控蜀地長虹的南國證券。
4月21日上午，馬湘召集單位投資部門老總以及長虹專案負責人王彪開會，商議蜀地長虹接下來的走勢策略。
1995年下半年的配轉送，在長虹股價K線圖上留下巨大缺口。因此，這隻大盤股的股價均線修復，耗時比鵬城銀行更多。
而且，與鵬城銀行直接拿出3億炒作自家股票不同，南國證券的坐莊資金要多方籌集，還需要拉一批大戶鎖倉。這也是雩婁老鄉會上，馬湘故意放風的原因所在。
經過近3個月的運籌，南國證券已經擁有足夠的資金來操控蜀地長虹，而且底倉也已吸納的差不多了。
這次私密會議，馬湘要求王彪儘快拉昇股價，站上年線後再做均線修復。不然，一旦給市場留下主力不強的印象，就很難吸引跟風盤，對將來出貨極為不利。
這次會議，定下了蜀地長虹股價要與鵬城銀行並駕齊驅，形成滬市多頭旗手形象。只有這樣，南國證券才能與鵬城信託形成相互呼應，共同控盤的多頭格局。
在圈內，王彪也是一把好手，曾經主導過多次大資金運作。
上午散會後，他馬上回到設立在公司外面的另一處秘密辦公地點，向3位負責一線操作的手下下達操作指令。
這些人，又分頭聯絡分散在各地的操盤手，下達更具體的操作任務。
與鵬城銀行的宣傳攻勢不同，由於時間倉促，南國證券沒有來得及做輿論造勢。
