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鼠年，A股第一個交易日，滬強深弱。
當日，滬市漲幅比深市大，成交也遠遠超過。滬市成交近24億，深市成交才6億出頭，兩者簡直不成比例。
這時候，滬深交易所分屬浦江與鵬城兩地政府管轄，相互經常較勁。鼠年新春第一天的交易，深市顯然輸給了滬市。
當天收盤後，正在京都參加兩會的鵬城市領導看了盤面，感覺很沒有面子。這位大老闆，一個電話打回去，將分管金融的副市長劈頭蓋臉訓了一頓。
“你們就是這樣跟滬市競爭的？我這張老臉，都被你們給丟光了。見到其他省市領導，我都不好意思跟人家提股市。”
3月5日，兩市大盤縮量回踩，但沒有跌破60日均線。之後，大盤就在這條線上小陰小陽，窄幅震盪。
凡三判斷，這是大主力刻意壓盤洗籌，等待中短期均線走好。於是，他在4.5元附近，將剩餘的錢全部買入鵬城科技，將倉位加到24萬股。
他開戶的那家券商軟體，對外顯示成交時會自動分散籌碼，這才沒有引起瓊海信託的過多注意。
整個3月，鵬城市有關部門開始有組織地推動深市行情升溫。這方面，那位主抓金融的副市長頗有心得。
1991年初，深交所正式啟動交易後，成交稀少。從當年開盤第一天起，深市就天天下跌，一口氣跌了5個月。外界很多人斷言，深市恐怕維持不到年底。
與此同時，滬市從5月17日開始，幾乎天天漲停，市場投資者幾乎全都湧入滬市。這種狀況，一直持續到9月初。
為了啟用近乎死掉的股市，鵬城市政府暗中策劃，開始救市。
這一計劃的核心，就是市政府拿出1個億，鵬城銀行拿出1個億，交由鵬城信託操盤，集中資金拉抬鵬城銀行這隻股票，以啟用人氣，撬動整個深市大盤。
救市資金從9月7日入市，不到1個月，2個億僅僅投進去1個億，鵬城銀行的股價就從最低13.4元\/股，慢慢漲到16元以上，市場人氣也逐漸被啟用。
10月7日，星期一。
深市一開盤，買盤就洶湧而至，僅有的不到10只股票，股價集體狂升；次日，漲勢更加火爆，深市成交金額達到3600多萬；第三天，成交猛增到5000多萬，重新整理了深市歷史紀錄。
在這場救市大戰中，股價表現最好的其實並不是鵬城銀行，而是深金田、深安達、深原野等幾隻小盤股。
特別是當年7月剛上市的新股深金田，短短3天股價就翻倍，這樣的賺錢效應，比什麼口號都更有號召力。
不過，作為這波救市的最大主力，鵬城銀行最終成為大贏家，不僅大賺一筆，還成為大功臣，更在投資者眼中塑造了深市王者形象。
這一次，為了改變滬強深弱格局，鵬城市政府決定故技重施。
只不過，市政府沒有直接出資，而是召集本地券商開會，鼓勵他們積極做多。於是，鵬城信託再次擔當多頭司令。
做多，不能只有一個光桿司令，還需要大量同盟軍。鵬城銀行當仁不讓，再次成為多頭陣營的急先鋒。
時任鵬城銀行行長的何為，是個一口中州口音的鄂省人，也是一個敢說敢做的角色。雖然證監會有上市公司不準炒作自家股票的禁令，但仗著有地方政府撐腰，他還是排程3個多億資金，大舉入市。
為此，鵬城銀行成立了一個專門的專案小組，負責炒作自家股票，雷鳴被被任命為專案組長。
不過，雷鳴只是負責策劃協調，具體操盤還是由鵬城信託派過來的老手蔡森擔當，倉位大本營就放在劉曉豔那家營業部。
炒股是個技術活，不是光有錢就可以了，裡裡外外有好多事情要做。
