一根撬棍提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
。這也有一個問題，很多小公司接了很多活，容易掉鏈子，逼得急了給你過來三五個人糊弄。”
宋明銳說的這些情況，張強之前倒是有點了解。其實盛世建投之前的很多操作也是類似的，只養少部分的技術人員，等到開工的時候，再大批從市場上招人，活幹完了原地解散。這也是最省錢的操作，畢竟養人實在是費錢。
“這個層層轉包，我們可以用合同卡住嗎？”
“張總，您知道的，原則上肯定是能在合同裡卡住的，可實際上，畢竟難說。”宋明銳相信張強能明白裡面的道道，這人從一個工地小工，不到一年時間做了這麼大一個工地老闆，怎麼可能是個呆子。
其實，宋明銳也是瞭解了張強的經歷以後，才有今天說這些話的想法的。他之前在一建，活幹了不少，可等到升職加薪的時候，每每不是‘照顧老同志’，就是‘明年肯定有你’，年復一年，幹了十幾年，也還只是一個小小的工程師。
宋明銳知道，這可能有他性格的原因，更多的還是國企的通病，論資排輩，盤根錯節，單位的一個順口溜就很能說明問題“乾的好不如說的好，說的好不如送的多，送得多不如認乾爹，乾爹不如親爹好。”，照著他自己的理解，其實就一句話，領導說你行，不行也行，領導說你不行，行也不行。
張強給了他這個機會，一方面也是決心幹好工作以報‘知遇之恩’，另一方面，宋明銳看得出來，這夢都成長的很快，他也想更進一步，比如坐上那個比他更年輕的劉總工的位子。
“分包這一塊，你幫我調查一下市面上的建築公司，把那些信譽好的列個名單給我。”張強想了想，覺得分包是一個好辦法，一方面能轉嫁風險，另一方面，肯定比自己這樣一攬子幹進度更快。
“好。”宋明銳乾脆的應了下來，只要張強有這心思，這活肯定落在自己頭上。
“至於這個商砼站，改天我們到一建那邊看看。”
“你也做個分析報告，看看我們的工程，在當前模式、購買商砼和自建商砼站這幾種情況下，分別怎麼個成本和受益。”
“可以多帶幾個人，儘快搞出來。”張強覺得自己心頭有一個想法在萌芽，只是現在還不能清晰的抓住。
