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經過嚴格的話術通關演練，讓入職天八集團的員工對於天八集團的文化，投資專案深入瞭解，每一個銷售員工透過反覆的話術演練，講好每一個投資故事，案例分享給客戶，讓天八集團的公司文化深入人心，天八集團的好專案需要讓更多的客戶參與，實現共享經濟平臺的高速發展，天八集團的核心就是不管用什麼辦法，融資規模要做大，藉助共享經濟的東風，實現資金交易量的提升。
天八集團針對現有的股權投資專案，選了幾個特別好的專案，作為主打的股權投資專案，營銷總監給我們分析了股權投資賣點，中東石油投資專案，能源專案裡面最賺錢的專案，總裁在中東國家拿的一手資源，當地政府支援的重點專案，公開募資金額不超過2億，專案總投資2000億，給到2億的份額給天八集團的客戶。石油專案資源稀缺，總裁也是禁止機構投資，機構大金額的投資進來以後，對於中小投資客戶來說是堵死了投資的路。天八集團致力於中小投資客戶財富升值，透過共享經濟聯通中小投資客戶，讓這些客戶可以賺到共享經濟的紅利。透過營銷總監對賣點的講解，彭林頓時醍醐灌頂，更覺得天八集團是一個很好的公司，投資專案的同時，把更多的機會給到中小投資者去盈利。
營銷總監創新了營銷模式，之前一對一的營銷模式效果也好，在這種營銷模式的基礎上增加了會銷的模式，業務員最重要的工作是透過公司分配的客戶名單或者自己原有的老客戶，邀約客戶過來參加共享經濟投資分享會，透過現有的經濟下行的客觀事實，透過天八集團共享經濟破局，團結一大批中小投資者，投資天八集團的優質專案，大家共同獲利。彭林對於這種營銷模式非常認可，做好準備工作後，公司分配工作手機給我們，每個人發一張從天眼查下載的企業法人名單。根據企業老闆名單，針對性的推薦股權投資專案，彭林拿到的是能源專案，我拿到的是電力專案。針對拿到的專案不同，營銷總監給我們提前編輯好了營銷話術，根據不同客戶的特點，針對性的推薦股權投資專案。能源專案重點推薦石油，天然氣，太陽能，風能，電能投資專案，話術用的也是不一樣，推薦石油，天然氣，專案都是國外的投資專案，天然氣是俄羅斯的專案，太陽能，風能，電能都是響應國內政策節能減排，重點介紹天八集團共享經濟的優勢，拿到一手的內部投資專案，這些專案都是政策扶持，專案只要有政策扶持，都是盈利的。天八集團根據不同客戶的行業，針對性的給了很多營銷話術。給完營銷話術後，就需要反覆地撥打客戶的電話，邀約客戶參加天八集團能源共享經濟釋出會。彭林開始瘋狂的撥打每一個電話，瘋狂的推薦天八集團的能源專案，遇到懂的客戶，還會透過很多工具去查天八集團的背景，過往投資的專案，彭林分享河底撈火鍋專案就是天八集團扶持起來的，客戶直接來了一句，查詢不到天八集團投資過河底撈火鍋，彭林神秘的來了一句，天八集團投資的都是河底撈火鍋的原始股。在河底撈火鍋還沒成名之前，天八集團對河底撈火鍋持續進行了天使投資，助力於河底撈火鍋持續實現盈利。網上都能查到的投資專案，成功了以後，天八集團默默地賺取了自己的利潤後退股了。透過彭林持續的忽悠，陸續的加了好幾個客戶的微信，第一時間發天八集團共享經濟的資料給他們。彭林對於天八集團越來越認可，推薦專案很賣力，營銷組長公開表揚彭林很有前途。彭林對於天八集團的薪資待遇很認可，透過自己的努力讓更多的客戶投資天八集團專案。
也有一些客戶，打電話邀約直接罵了彭林一頓，有好的投資專案，你們自己投資不好嗎，自己賺錢自己分，不用再來找我們投資。彭林回覆客戶，天八集團共享經濟的使命是把更多的優質專案給到中小投資者來做投資，透過更多的投資，帶動更多的優質專案賺錢。天八集團的總裁身價都
