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政老師每天都在罰款我和彭林，跟進開拓培訓專案，回微信沒回好，也需要罰款，政老師奉行的策略是雞蛋裡面挑骨頭，讓彭林徹底屈服。對付彭林政老師還是有一套，PUA加上罰款，彭林是來自小農村的，政老師經常拿來說事情，瞧不起農村出來的大學生。政老師奚落彭林，看他可憐才給了他一份工作，離開了路大先豐公司，彭林就連工作都找不到，在整個銀行培訓行業封殺彭林。彭林直接懟回去，一個註冊資金都不到5000萬的公司，總以為自己是一盤菜，銀行培訓行業的領頭羊，說出來就是一個笑話。政老師經常講的，讓彭林珍惜在他這邊的工作機會，罰款的目地不是為了罰款，而是提升彭林的工作能力，罰款是為了讓彭林可以更加認真的工作，可以記住每一次的教訓，彭林不應該抱著敵視的態度去反抗這一制度，每個月發30萬的工資，罰款幾千就是毛毛雨，讓彭林要有格局，特別是在這種賺錢的公司。出了這個門，可就沒這個店了，路大先豐公司在培訓行業可以成為領頭羊，行業的翹楚，跟著政老師混，未來公司發展起來了，政老師就是馬雲先生，可以讓員工在深港實現財富自由。彭林每次聽到這些言論，都想揍政老師的衝動了，政老師就是畫餅許願，罰款還是照樣狠狠地罰款，對於政老師來說彭林睡大街，沒飯吃和他半毛錢關係都沒有。
政老師有的時候是極度自私的，特別是在罰款上面，經常就是大事小事都會罰款，從來不會考慮罰款對員工的影響，只會站在自己的角度去考慮問題。甚至他認為銷售是靠提成的，曾經和我們商量過，讓我們可以考慮不要工資，只拿提成過來搞全職工作。他跟我們我們說，這樣才能讓我們成長起來，賺更多的錢，只有對我們殘酷，才能更好地讓我們成為業績高手。政老師經常說學習雷鋒好榜樣，可以考慮不要工資和提成，成為對企業有貢獻的人，發勞模獎章給我們。彭林直接懟回去，你可以考慮把賺的錢捐款給國家，支援鄉村振興扶貧。政老師回答他已經開始做了，回報社會。政老師經常站在道德制高點上面去批彭林，說的彭林一無是處，企業老闆PUA員工的實力還是很強的。政老師經常PUA我們，讓我和彭林見識了私人企業老闆的威風，見識了政老師的格局。彭林經常講，如果政老師真的是總行一把手，就不會考慮離職出來了，肯定是混的不行，在圈子裡面呆不下去了。
政老師經常把我和彭林叫到辦公室，罰款加上批評，找茬搞我們，讓彭林寫犯錯悔過書，公司這邊存檔，下次再犯，直接罰款元，讓我們深刻的認識到這個教訓，才能有更好的成為。私人企業老闆通常都是講，批評罰款都是為了你好，不是為了你好，我還不願意管你了，站在為你好的基礎上，才會罰款，讓你在這個事情上面記住教訓。通常放任員工不管的老闆，不是好老闆，不罰款員工的老闆不是好老闆，政老師對於PUA技術練習的爐火純青。搞的公司員工都覺得政老師好有愛心，有員工告訴我和彭林，政老師愛護員工，才會罰款，罰款這個事情蠻好。聽的我和彭林都覺得這個員工腦袋被驢踢了，被人賣了，還幫別人數錢這種好員工。
政老師經常都是想一出是一出，經常是無厘頭的問我們一些問題，我和彭林是直接無語了，哪有做事情沒有規劃的。人事私下告訴我們，這就是一個神經病，不用太過於理他，越理他越來勁，尤其是在工作和罰款上面。政老師經常幹一些蠢事，暴力裁員，對於老闆來說一般很少出面，政老師是直接自己去搞事情。私下別人叫他“政扒皮”，員工對於這種老闆還是沒有好感的，各種好聽的外號都有了。在工作上面，政老師很喜歡指手畫腳，比老黃更無恥，經常就是覺得自己是對的，忽略別人的感受，單子沒簽下來的時候，開始搞事情。簽下來後，專案安排的時候，也會去搞事情，很多時候，都不會消停的。政老師的管理給我們一
