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來不解僱人。……」
雖然不能說是全部，但相當一部分新職工和願意進樂喜金星的大學生，表現了這樣的動機，這正是我所憂慮的。
我向他們提出了另一個問題：你們認為樂喜金星的弱點是什麼？
「組織氣氛貪圖安逸。」
「實行論資排輩的人事制度，是個保守的企業。」
「缺乏周密性和合理性……」
總之，由於這些弱點，形成了一個舒舒服服的環境。這又是他們願意在這個企業工作的原因。
必須要採取具體措施，下決心改變這個環境，不然，老職工一心想養尊處優，新職工又是些聞風而來的消極青年，必將永遠重複這樣的惡性迴圈。
樂喜金星的經營信條——「和諧團結」，是尊重人格，因為人是經營的主體；它絕不是提倡家庭主義或溫情主義。然而，和諧團結的信條，從什麼時候變成了軟弱無力的溫情主義？樂喜金星從什麼時候開始成了消極青年的安樂窩？是什麼因素促使他們產生了這樣的想法？
好奇的提問
「現在親生父子之間，為了微不足道的經濟問題你爭我奪的情況並不鮮見。而你們具、許兩家只是資本家，40多年來卻如此和睦相處，這裡有什麼秘訣？」在私下交談中常有人好奇地提出這樣的問題。每當這時我想反問他們：「一家人嘛，和睦相處，理所當然，這有什麼奇怪？如果不能和睦相處，不是反倒奇怪嗎？」這話到了嘴邊，我又把它嚥下去了。我想，如今的世道，人們的價值觀變化無常，人家感到好奇，是可以理解的。
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