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地找回了薛念念出任常務副總。這兩人都是蜜蜂的創業元老，很快就主持公司度過風波，走入正軌，過得那叫一個風光，現在登門，大概是想打落水狗吧。
薛念念剪了短髮，穿一身利落的職業裝，在滿地狼藉中艱難地尋找落腳點，一步一步走到桌邊後，放上了一張銀行卡，&ldo;近兩年你給我的錢都在這裡，密碼是你生日。拿去做點生意吧，也許可以東山再起。&rdo;
趙中傑震駭地抬頭，眼睛因連日的酒意而通紅，等她離開後，他才不受控地抽著嘴角，放聲大哭。
花了幾個月時間，位薇帶著第三方機構，把一秒貸的業務脈絡徹底梳理了一遍。
楊瑞異想天開，又急於求成，戰線鋪得特別廣，抵押貸、信用貸、工資貸、消費貸等市面上能找到的貸款型別統統都做，靠紅包、補貼來拉新的政策吸引了大量薅羊毛黨，交易規模和使用者數量是上去了，可使用者平均質量和信用度卻急劇下降，進而導致壞帳率節節攀高，平臺盈利空間被不斷壓縮，品牌形象也無比混亂。
問題比陳添所想要嚴重得多，他心裡暗罵楊瑞不靠譜，&ldo;你準備怎麼辦？&rdo;
&ldo;要改善這種情況，就必須根除弊端，全面調整業務線。&rdo;位薇電腦裡早就形成了詳實的解決方案，現在口頭上就只挑關鍵思路講給陳添聽。
首先呢，那些審核門檻太低的產品一定要砍掉，這樣才能把信用差、還款能力弱的劣質使用者拒之門外，進而降低壞帳率；
其次，削減業務線後只剩下單一的房產抵押貸，需要開拓新的優質產品，她設計了汽車抵押貸和裝修貸兩種，經過測算，可以實施；
再次，降低不健康的高利率，讓平臺也有利可圖，這樣才能可持續發展。
至於加強風險管控之類的常見措施她雖然嘴上沒提，但每一項都擬定了執行細案來保證落地。陳添也很默契地沒問，只是仔細咂摸著她說的這幾項，&ldo;需要我做的，就是協助落地汽車抵押貸和裝修貸這兩個新產品吧？&rdo;
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