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到了孵化器這邊，那就是跟現在的同行們基本差不多了，都是長條的卡座。當然了，不是那種老舊的一人一個一平米的小框框的那種，還是充滿了現代簡約氣息的新時代卡座。
孵化器這邊按照大小和專案等分成了五個區域，然後還建了五個小型的會議室、2箇中型的會議室給他們，至於茶水間等也是配了兩個，按照等級的話估計就是在四級五級左右吧，這500來平米的地方，據說是有60多人，多的時候說是有上百人，反正卡座是按照100個安排的。
其實按照150人左右使用1500平米的辦公區域，平均每個人是10平米，是不錯的了！尤其是對於林同塵而言，這種辦公環境，他算是提前十年享受到了！
不過今天對於林同塵而言最大的收穫就是聽到了這家公司未來的幾個負責人的訊息，比如在十年後鄂省公司的總經理現在還在事業部待著，而另一位現在則在溼地之城公司，還有常青不老的財務負責人一直都是那一位。
時間就在林同塵這麼瞭解中流逝，第二天也就是週五的時候，馬老師今天終於是來了不走了，所以新人入職的培訓就由他來。
“小林，對公司這邊大概的情況昨天跟小敏那邊已經瞭解過了吧？”
面對馬老師的提問，林同塵自然是回答了自己的瞭解，馬老師聽完後滿意的點了點頭，在之後就說道：
“孵化器那邊你可以後期詳細的去了解一下，有些事情並不是表面上那麼簡單的。
我們法務部主要的工作就三點，市場部簽單的時候合同擬定和稽核、業務部遇到異常案件後我們去處理以及公司內部的一些事情。
合同擬定和稽核之後再說，我現在跟你講講我們業務這邊的基本情況。”
透過馬老師這邊的講解，林同塵對於鄂省公司的業務其實還是有點小失望的。
在目前鄂省人力資源大環境蓬勃發展、相關法規及監管並不是特別的完善的年代，野蠻發展是主流，而鄂省公司表面上的業務在林同塵看來完全就是浪費了這個牌子！
三年的發展，到現在服務人數也就是1500人不到，而這1500人分了四個專案組，不過這不是關鍵，關鍵的是業務型別！
1500人裡面有1000多人屬於人事代理業務，簡單的來說就是負責基礎的入離調轉或者是薪酬服務或者是勞動關係這一塊，這是最不賺錢的！
而現在最賺錢的比如勞務派遣、外包這個才只有500來人不到！
舉個簡單的資料，勞務派遣一個人一年能有1萬的營收，而人事代理那一塊一年也就是幾千塊錢，最低的也就是1000塊錢不到。
當然了，人事代理這一塊的業務在服務人數、服務企業這個數字上是能給鄂省公司把表面粉飾的不錯的，並且靠著京城外服集團這個牌子，這一塊的業務也是比較容易拿下的。
林同塵的記憶中，在溼地之城人力資源行業，有一家叫仁海的民營公司，林同塵前世在這裡面待過幾年，這家公司同樣是2012年成立的，幾個人生到了中年失意的人偶然之間踏入這個行業。
然後也是三年的時間，直接把勞務派遣和外包這兩個業務做到了服務人數在1000人，而主打的服務企業也就是四五家，但是人家一年的營收那可是直接破了千萬的！
靠著這野蠻的發展，三十五六的大老闆找了985畢業的小嬌妻，車子也是從進口的五個圈Q5到了兩百來萬的瑪莎拉蒂總裁！
而幾個小老闆，買房的買房，換老婆的換老婆，換車子的換車子，雖然是沒有大老闆那麼誇張，但是也是混的風生水起！
而仁海這家公司，林同塵記得很清楚，在2105年的時候就四個部門，市場、業務、財務、招聘，
