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員常年吃住在外，這本身就是一筆很大的開支。包括公司所有出差人員的旅差費和補貼，再加上公司全部的接待費，一年的開支也就是二百多萬，即便是這方面開支最多的1992年，總額也沒有超過300萬元。這些都是有帳可查的，只要一查就清清楚楚。問題是我們的有些飯究竟應不應該吃，有些客究竟應不應該請。其實這些早已都是公開的秘密，都是些只可意會不可言傳的實情，擺在桌面上說不過去，可在桌子底下誰也在做，你不做行嗎？你找人家辦事，只在辦公室裡談談就能辦了？如今的事，你能把人家請到飯桌上，能把人家請到舞廳裡，能把禮送到人家家裡，那就已經很不錯很不錯了。這幾年衡量一個人的辦事能力，首先就看你請得動請不動那些頭麵人物和要害人物。明知道違紀違法，可你就是不能不做。咱不說別的，就只說這幾年的貸款，哪一年不求爺爺拜奶奶地請上人家幾十回上百口，才能把這些錢真正到了位？你以為我們願意整天陪著人家吃飯嗎？低聲下氣的陪著人家不說，我們看著也心疼呀！那都是工人們的血汗錢，那都是公司的救命款呀……
&ldo;至於像出國考察，群眾對此意見很大，這是我們早就知道的，這也是很難解釋的事情。工人們沒獎金、沒工資，你們卻還出國考察，花費上那麼多的錢，那怎麼會沒有情緒，怎麼會沒有意見？尤其是這幾年一些單位的出國考察，純粹就是瞎扯淡，社會對此議論紛紛。工人們的懷疑和反感可以理解，但工人們的意見和情緒，主要還是因為目前的考察沒有結果。一旦有了結果，上了專案，群眾的意見和情緒馬上就煙消雲散了。現在的問題是，就目前中陽紡織集團公司的狀況來看，出國考察有沒有必要，引進外資和技術有沒有必要？我個人認為，不僅有必要，而且是迫在眉睫的事情，要想讓中陽紡織集團公司儘快扭轉局面，從目前的困境中儘快擺脫出來，這是最有效、最有希望的戰略決策之一，所以現在花錢出國考察是絕對有必要的。有人說我們出國考察去的地方太多，而且還帶著老婆，借考察之名，行旅遊之實。但引進外資，想找到合作夥伴，以我們中紡的情況，哪有一次兩次就能成功了的？是，美國我們去了，俄羅斯我們去了，法國英國我們也去了。美國是個富有的國家，而且是對方邀請的我們，俄羅斯雖然很窮，但他們有先進的技術和裝置，又是我們的鄰邦，在這些地方我們都可能找到機會。至於英國和法國，是因為我們那兒有關係，我們覺得我們應該去。至於說什麼都帶著妻子一塊兒出國考察，這也同樣是沒有根據的。在領導裡頭，唯一同妻子一起出國的只有總工程師高雙良。而高總之所以同他的妻子一同出國，因為他的妻子本身也是一個高階工程師。這根本就是無可非議的事情，也是經過我們慎重研究後同意了的。事實證明，我們出國考察的舉措並沒有錯。像我們這樣一個債臺高築的虧損企業，不主動去找去跑，外資和合作夥伴還會自己找上門來嗎？經過這兩年的努力，我們的考察已經有了成效，我們同奈及利亞已經糙簽了合作意向書，我們同尼日的合作也快有了眉目，尼日派來的代表，已經在我們這兒進行過考察。這兩個國家都是產棉國，他們出原料，我們出產品。具體方案，目前我們正在洽淡之中，我們現在遇到的一個最大的障礙和難題就是我們的外債問題，人家都願意同我們合作，但都對我們的巨額債務感到擔憂和猶豫。即便是這些債務同他們沒有任何關係，也讓他們感到惶恐不安。以他們的看法，像我們這樣的公司其實早已破產了，哪還有存在的理由。欠著這麼多的外債，還有什麼生存能力和生產能力，每年的利潤遠遠不夠償還利息，還怎麼發工資、發福利，還怎麼進行管理、進行再生產？同他們進行合作，豈不是想騙他們的棉花麼？就算不是欺騙，等到年終結算時，利潤全被銀行提取，那實際上還不是等於
