第86章 曙光漸現 (第1/3頁)
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第八十六章：曙光漸現
儘管成功解決了產品質量問題帶來的危機，但葉家企業仍身處經濟危機的漩渦之中，葉萱不敢有絲毫的懈怠。
為了進一步穩定公司的運營，葉萱決定對公司的產品線進行重新評估和最佳化。她組織了多個部門的骨幹，對每一款產品的市場需求、成本效益和競爭優勢進行了深入的分析。
“我們必須聚焦於那些具有核心競爭力和高附加值的產品，砍掉那些耗費資源卻收益甚微的專案。”葉萱在會議上堅定地說道。
然而，這一決策引發了一些部門的反對聲音。
“葉總，這些產品雖然利潤不高，但也有一定的市場份額，一下子砍掉會不會影響公司的整體佈局？”有部門經理提出了質疑。
葉萱耐心地解釋道：“在當前的形勢下，我們必須集中優勢資源，才能在激烈的市場競爭中生存下來。那些邊緣產品不僅分散了我們的精力，還佔用了大量的資金和人力。”
經過多次的討論和權衡，最終公司確定了新的產品線，集中力量投入到幾個重點專案上。
與此同時，葉萱積極拓展海外市場。她帶領團隊研究不同國家和地區的市場需求和政策法規，制定了針對性的市場進入策略。
“雖然海外市場充滿了不確定性，但也蘊含著巨大的機會。我們要做好充分的準備，打一場硬仗。”葉萱在出徵海外市場的動員會上說道。
在開拓海外市場的過程中，葉家企業遭遇了諸多困難。文化差異、貿易壁壘、品牌知名度低等問題都成為了前進的絆腳石。
“葉總，這個地區對我們的產品標準要求極高，要進入市場需要進行大量的認證和改進工作，成本很高。”海外業務負責人面露難色。
葉萱鼓勵道：“不要被困難嚇倒，只要我們的產品質量過硬，滿足他們的要求，就一定能開啟市場。”
經過艱苦的努力，葉家企業終於在一些海外市場取得了突破，訂單開始逐漸增加。
但隨著業務的擴張，供應鏈管理又出現了問題。由於訂單量的波動和原材料供應的不穩定，生產計劃頻繁被打亂，導致交付延遲和成本上升。
“葉總，供應鏈的問題已經嚴重影響了我們的生產和交付，如果不能儘快解決，可能會失去客戶的信任。”生產總監焦急地說道。
葉萱立即與供應鏈部門一起，與供應商重新談判，建立更緊密的合作關係，同時最佳化庫存管理和生產排程系統。
“我們要建立一個靈活高效的供應鏈體系，能夠快速響應市場的變化。”葉萱說道。
在解決供應鏈問題的過程中，葉萱發現公司的資訊化水平落後，無法實現資料的實時共享和精準分析，影響了決策的效率和準確性。
“是時候對我們的資訊化系統進行升級了，這是提升管理水平的關鍵。”葉萱果斷決定投入資金和人力進行資訊化建設。
在資訊化系統建設的過程中，由於涉及到多個部門的業務流程重組和資料遷移，工作進展緩慢，員工們也對新系統的使用感到不適應。
“葉總，新系統的推行阻力很大，很多員工都抱怨操作複雜，影響了工作效率。”資訊化專案負責人說道。
葉萱親自組織培訓和溝通會議，向員工們解釋新系統的優勢和重要性，同時聽取他們的意見和建議，對系統進行最佳化和改進。
經過一段時間的磨合，資訊化系統逐漸發揮了作用，公司的管理效率和決策水平有了顯著提升。
隨著經濟形勢的逐漸好轉，市場需求開始復甦。葉家企業憑藉著在危機期間的戰略調整和最佳化，迅速抓住了機會，業務量大幅增長。
“葉總，我們的訂單已經排到了幾個月後，生產部門的壓力很大
