第5章 建立區域網 (第1/2頁)
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在聯成軟體公司推出雙子座版本之後,李長江在香江委託婁半城購買了一臺10M頻寬的交換機,準備自己埋線在郊區打通加工廠、紡織廠、汽修廠三大廠的ERP系統,同時建立一個統一系統,由於時間進入到80年代,IBM的PC電腦已經比較成熟了,李長江特意從香江定製了10臺電腦使用,其中給一臺用於建立主機,6臺用於紡織廠、汽修廠、加工廠、倉庫管理伺服器和一臺備份伺服器以及一臺除錯裝置,四臺交給聯成軟體公司使用。 李長江要求在雙子座的基礎上推進一個帶有網路功能的ERP系統,為紡織廠、汽修廠、加工廠建立一個ERP系統,統一採購和出庫功能,統一調配工人休假,工作狀態工時狀態,李長江告訴黃庭,這套軟體設計完成而且好用那到時候整個四九城這麼多工廠將都成為這套軟體的客戶,那個時候就是聯成軟體公司正式盈利的時候,現在先拿自己的工廠練手,成為試點單位。 現在也只是李長江給這群軟體兄弟提供模擬環境使用,以及完善ERP的系統,如果普及之後,那整個四九城就是聯成軟體的獵場,等1991年Linux開始流行,李長江是加入Linux大家庭裡面的時候,就是開發企業級作業系統的時候,到那個時候這些企業想更換聯成軟體公司也更換不了了,用習慣了聯成作業系統的人,別的作業系統也用不習慣,另外資料都掌握在聯成作業系統評判內部,他們想拿出來也不是那麼容易拿的出來的。到那個時候聯成軟體公司才真真正正蛻變成一個系統、資料為服務的軟體公司。等著電腦普及的時候,聯成軟體再向個人推出免費的作業系統,省著到時候龍國還得花重金,讓Ubuntu出個什麼麒麟版本。 路要一步一步走,先打好基礎再說,ERP系統先在聯成內部先用用著,畢竟聯網普及在1996年,還有將近10年的時間供聯成軟體磨合。 李長江同時郊區這面內部必須使用ERP+手動結算,兩者比對,較少錯誤,李長江雖然不管理各個廠子,但是這點面子還是有的,當然一開始的ERP肯定是垃圾,但是這是一個不斷磨合的過程。 李長江對於ERP的重視完全超過了其他的專案,李長江那是1周都要過去看看ERP系統如何了,對於聯成內部都說,從來沒見過李長江對待那個專案這麼認真過,看見老大都這麼重視聯成軟體的事業,所有人對於聯成軟體也是都是非常重視,真正的做到了有求必應,這也導致現在黃庭的鴨梨山大,程式設計師的特徵越來越明顯,頭髮是越來越少,看著越來越地中海的頭髮,真的是欲哭無淚啊。不過黃庭的付出是值得的,ERP系統隨著時間的推移,一開始連個圖形介面的沒有,甚至動不動就把電腦卡死了需要重啟狀態,到慢慢的執行以及表格化顯示;從呼叫印表機都費勁到現在印表機熱插拔使用;從聯成其他專案的鄙視,到聯成其他兄弟單位的認同,可以說聯成軟體設計公司的成長,是肉眼可見的,每次李長江來視察都給李長江驚喜。其中目前公司的負責人,黃庭,範成、馬良、陸銘等都是團隊中的重要領袖。 隨著ERP系統的成長,李長江也是感覺到越來越有盼頭了。 就在這個時候,佟強在軟體設計公司找到了李長江,說是有事情要彙報,李長江帶著他來到了汽修廠一個辦公室。 佟強說道:“領導,咱們研究的事情好像要成了” “哦,怎麼說,說說軋鋼廠的情況” “軋鋼廠現在已經入不熬出幾個月了” “不至於吧,紡織廠機也賣不動了” “賣不動了,紡織機可以說從咱們機修廠分出來什麼樣,到現在還是什麼樣一點都沒有變過” “工程部是幹什麼的吃的,難道不知道升級下紡織機,哪管是買幾臺最先進的紡織機,拆下來研究也不至於搞成這樣啊” “呵呵,軋鋼廠現在是權利的遊戲,大家想的是怎麼升官,而不是把業務搞好,說實話現在沒人關心業務,目前的兩個業務一個是紡織機,一個是給加工廠提供鋼錠的業務,