第五十八章 楊默給出來的建議 (第1/3頁)
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精疲力盡地蹬著破三輪把某位土狗和那一車東西帶回自己的小院子裡後，接下來的兩天，楊默都是早上去辦公室點個卯報道，然後剩下的時間就是帶著這貨去添置包括床、衣服在內的各種生活物資，順便還讓她熟悉一下鑽探公司的各個地方，一整天一整天地跑下來，著實累的不輕。
到了初八，楊默忽然找張主任批了一筆活動資金，說是專案調研用的。
雖然不明白都這時間口了，還需要調什麼研，但楊默申請的資金並不算多，張主任大手一揮……準了！
於是當天早上，某位剛剛換上新羽絨服的土狗同志就忽然消失的無影無蹤，附近包括白楊村在內的三個村子裡，打算趁著春節期間撈肥羊的年輕人也瞬間少了將近一半。
到了大年初十，楊默如約敲開了主任辦公室的大門。
雖然說像眼下這種要緊事踩著dealine的節點去碰面彙報其實並不顯得如何會做人，但沒法子……既然中間涉及到了土狗同志，那麼楊默自然就有了自己的考慮。
………………
“恩……這就是你的建議？……中間有什麼考慮沒有？”
看著楊默遞過來那份資料，張文順翻了翻，有些疑惑地皺了皺頭。
作為第一批套期保值的實驗物件，年前篩選出來的鄉鎮企業名單，可謂是經過了精挑細選，裡面不但有著諸多當前盈利狀況還算理想的企業，更有著許多諸如玩具、小家電等門檻較低的工業生產企業——眾所周知，在這個年代，有著高附加值的工業品才是王道。
但楊默偏偏沒有選定這些貌似接手之後就能快速盈利的企業，而是單獨將一家小型食品加工廠拿了出來——偏偏這家食品廠的經營狀況又不太好，似乎隨時都有GG的危險。
這也不難理解，從資料上來看，這家擁有著八十多號人的食品加工廠在三年前由某位從南方沿海城市滿載而歸的“新經理”強勢入主後，雄心勃勃地花了大價錢搞了一套二手的冷凍裝置和兩套小型流水生產線，並喊出了“一年銷售突破50萬，三年突破100萬”的口號。
但由於經營決策的失誤，這家食品加工廠生產出來的麵筋、澱粉腸、澱粉魚丸等產品，在齊魯這邊走的異常艱難。
這位一廂情願的新經理似乎忘了，這些在味覺上可以帶來“肉味”的產品成本雖然低，但齊魯這邊目前的消費價值觀和消費習慣卻跟南方沿海城市是兩碼事——在使用本地場景嚴重受限的情況下，即便能從南方拉到一兩筆單子，但當下有著高昂無比的物流費用制約，也委實賺不到什麼錢。
說實話，如果不是因為那位新經理是本地人，這種鄉鎮企業又有著極強的因果制約，人家早就卷著鋪蓋跑了。
還是那句話，如果是別人向他推薦把這家食品加工廠列為試點專案，他肯定早就敲著桌子噴過去了——這家食品廠除了那個配有發電裝置的冷庫和那兩套都快可以丟進垃圾堆的小型生產線，還有什麼是值得人惦記的？
但眼下推薦的人是楊默，張文順就不得不認真探尋起來其中的原委了——這小子雖然平日裡總是偷奸耍滑，但卻絕不是說話不過腦子的人。
………………
見到這胖子並沒有第一時間出口反對，而是詢問起其中的緣由，楊默滿意的笑了笑。
“主任，之所以沒有推薦那些乍眼看上去利潤更高，經營狀況更好的輕工專案，而是推薦這麼一家看起來一無是處的食品加工廠，其實無非是出於三方面因素的考慮。”
說著，楊默毫不見外地從這貨的桌子上摸了一枝大福過來：“第一，所有三產試點專案的根本立足點就是解決公司家屬和閒散職工的就業問題，因此只要能保持運營，試點專案的利潤高與低並不重要，但能不能解決就業
