賽會哥提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
2043年10月26日，週一，北京時間下午14:50，3002會議室，分管國聯部的烏主席、國聯部董部長、IOC處處長楊傑、何娜、東方祥雲等幾個人陸續進入會議室，閒聊著天，等待著與國際奧委會的例行會議。
14:57分的時候，何娜嘗試撥通影片電話，但對方遲遲無人接通，接連嘗試幾次，都沒有任何反饋。於是董部長讓楊傑趕緊確認發生什麼情況，這是按計劃約定好的會議，對方不應該爽約。無論哪方臨時有事，按照慣例也及時通知對方知曉，將會議提前或延期，從未出現過缺席會議的情況。
楊傑開啟郵件，再次確認會議資訊，“主席，部長，例會是確定2044年10月26日（週一）上午8:00（瑞士時間）開始的，時差7個小時，就是北京時間下午15:00，沒錯啊。”，楊傑說完，稍許片刻，董部長突然反應過來，勃然大怒，衝著楊傑大罵，“楊傑，你幹什麼吃的？你不知道歐洲的冬令時與夏令時在10月底要轉換嗎？你不知道我國與瑞士的時差，夏令時7個小時，冬令時6個小時嗎？，一天天你忙什麼，犯這樣的低階錯誤”。楊傑這才恍然大悟，明白自己犯了大錯。
不同於中國統一使用“北京時間”，歐洲很多國家每年都要實行夏令時與冬令時轉換。歐洲冬令時從每年10月份的最後一個星期天的凌晨2點開始，到次年3月份的最後一個星期天的凌晨1點59結束。
遇到問題，不同的人有不同的解決方式，忽視問題、推卸責任、解決發現或提出問題的人、解決問題。在這種場合，眾目睽睽之下，沒有誰敢睜眼說瞎話；而把董部長幹掉也不可能，畢竟他是董部長的心腹；只有推卸責任或解決問題兩個選擇。而目前他沒有能力去解決這個問題，於是他想到了解決問題的辦法，“主席，部長，抱歉，我知道有冬令時和夏令時轉換，但是從未親身經歷過，這是我第一次遇到兩個時令轉換的狀況，自己收到會議通知的同時，按照慣例同步轉發給了大家”，說完轉頭對東方祥雲說，“祥雲，你之前在國外待的比較久，去年就來組委會了，時令轉換你應該比我清楚，你看到後怎麼沒及時提醒我一下”。多麼完美的風險轉移。
聽到問題出在時令搞錯了，烏主席已經有點不悅。他深知與國際奧委會的溝通交流代表著國家形象，對此格外重視，即使平日自己在忙，都會抽時間勤學英語，對涉及國際奧委會的所有材料，即使秘書已經標註重點或者提供參考建議，也要全面瀏覽一遍。沒想到這次鬧出這樣的烏龍事件。搞錯了會議時間，丟臉丟人丟出了國門，加上看到楊傑還在試圖推諉，烏主席用力一拍桌子，衝著董部長大喊，“董部長，看你怎麼帶的隊，荒謬至極。你們趕緊想方設法與國際奧委會取得聯絡，瞭解一下情況，解釋一下今天會議出現的問題，儘快約好下一次會議時間。隊伍好好整肅，不要每天吊兒郎當。你們部門代表的是組委會臉面，是國家形象，能把時差都搞錯了，不知道你們每天在忙什麼”。董部長站起身試圖解釋，烏主席並未理會，而是起身離開會議室。臨走時，會議室的門被重重的關上，很遠都可以聽得到那聲響。
留下董部長的一臉驚愕，看著楊傑、東方祥雲、何娜，董部長有點頹廢，癱坐在椅子上，用手蒙著臉思考了好久。董部長深知這件事的嚴重性和後果，必須有人為此承擔責任。楊傑是他帶過來的兵，何娜是一位領導的關係，東方祥雲是透過公開競聘考進來，能力和態度都不錯，但是終究需要有人背這個鍋。董部長看了又看，正在思考怎麼說，東方祥雲說話了，“部長，楊處，這件事我有責任，就像楊處剛剛說的，我在國外待得久，我知道每年10月的最後一個週日後，夏令時要轉冬令時，我給疏忽了，如果我提醒一下楊處，就不會出現今天的失誤。”
楊傑一聽，
