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二卷 傳媒大時代 第8節 單方行動
聽到羅查理說到“勢關集團的生存成敗”，司夕當下有些顫抖，有些驚詫地望望他們。他有一種怪異的感覺：自己此時好像是007，正在聆聽英國情報部門的任務部署，要去執行一個極為機密重要的任務。而這任務勢關整個國家、甚至人類的安全。
羅查理吐出一口菸圈道：“上次你和周曉在四樓陽臺那邊的談話我聽到了。你也知道，現在集團高層分裂嚴重，雙方在多個專案決議等問題上存在嚴重分歧，這樣鬧下去的話，對公司實在是百害而無一利。首當其衝的問題就是風火傳媒。我們這次找你來也正是為了它。
“中天娛樂是風火傳媒的最大股東，我們對它的發展方向有著決定性的裁決。但是，其他股東、包括他們的獨董代理人、集團第一副總裁，其意見恰好與我們相反，並且阻撓著我們決議的實施。因而關於風火傳媒今年的年度發展總綱決議遲遲得不到董事會的透過。是這樣的，風火傳媒現在市值得已達7億人民幣，去年總產值達到10。8個億，淨利潤2。5億。是集團去年總利潤的大頭，如此香餑餑，誰都想將它的發展方向導向有利於自己的場面。但是憑心而論，我們中天娛樂確實站在了‘立足實際、實現共贏’的基礎上，做出了風火傳媒今年的發展計劃議案的，但那些鼠目寸光的股東們哪會聽取我們的建議？
“他們認為風火傳媒的羽翼已經豐滿，目前風火傳媒上在海、江蘇及福建三地一線大城市的超市大賣場及樓宇液晶多媒體釋出上有著18％的市面佔有率，並且承擔著這三地電信事業多媒體服務運營商34％的廣告業務，他們建議拿出3個億，全面鋪就這三地的二、三線城市多媒體網路，這樣的話，加上銀行的貸款，就會有近8個億的充足資金，可以保證在三年內實現盈利，並且還清貸款。其目的是和已佔領的一線大城市形成互動，鞏固市場，深化品牌。然後再逐步跳出來，開拓全國市場。
“實際上，他們犯了一個大錯誤，別說是3年，怕是10年，都不會盈利，而且銀行的債務會滾雪球一般膨脹。首先，有前車之鑑，一個新興的傳媒公司沒在市場上連續3年盈利就開始進攻小城市，他們自身的資源整合都還沒完成，就開始瘋狂地資本炒作，必然失敗，億萬傳媒、大宋傳媒的教訓至今還在傳媒界引以為標本；其次，他們根本就忽略了一個硬體上的問題，我們派了市調人員去做過調查，這三地84％的小城市基本沒有定型、成熟的CBD商圈和高檔次商務樓宇，只有46％的上了20萬人口的小城市有能滿足方圓10公里需求的購物中心。因而我們的多媒體釋出平臺基本起不到任何作用，形同擺設。最後，這三地，除了上海，江蘇和福建的二、三線小城市幾乎沒有多媒體釋出平臺業務的運作，任何地域都會產生對新事物的排斥性。再說，按小城市人們的素質和覺悟，並不一定能接受並理解新事物。
“以上這三點，足可以證明在這三地的小城市鋪多媒體釋出業務網路是死路一條。但是我們的股東們堅持己見。也不知是怎麼回事，他們的市調資料和我們完全相反！我們一經研究，才知道他們的背後陰謀：他們是想透過逐漸擴大手中的持股比例，將風火傳媒牢牢控制在他們手上，為什麼？這三地有著他們80％以上的產業，分佈在各大、小城市，他們妄圖在自己的地盤上不斷蓄積能量，培植他們自己的風火傳媒中高層隊伍。待時機成熟，他們就會逼宮，強行增持股份，將風火傳媒完全從中天娛樂剝離。
“可笑的是，因為呂董事長、杜總及我還有其他幾位中層都是香港人或者海外歸來，而股東們幾乎都是上海本地人氏，便出現了‘香港海外幫’和‘上海本地幫’的具有黑社會性質的稱呼，哈哈哈哈，你說可笑不可笑。”羅查理說到這裡笑了起來，杜可楓也略有笑意。
