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，項彬是求之不得。許正道公司才a輪融資，能不能做不起還很難說，像這樣的老闆一般是安排他們去eba班。不過考慮到許正道還有知名導演這個身份，他覺得還是安排在ceo班更合適：“像你這樣的青年才俊願意來長江，我們是求之不得，怎麼會拒之門外。隔些日子ceo班二期開始報名，我們給你發邀請函的。”
許正道微笑道：“那就多謝項院長了。”
菜很快上來了，許正道他們邊吃便聊。許正道講電影行業，講網際網路加電影，以及自己對整個行業的看法。項彬則結合許正道講的內容，講他的“站在月球看地球的”理論，講他的“新洋務運動”理念。
項彬的理念並不複雜，他認為全球化的核心是整合全球資源，中國企業要做大做強，其前提之一是要超越以中國應對世界，走向以世界應對世界。以全球的視野，站在全球競爭的角度，探討和運作在全球範圍內合縱連橫，整合全球各地的資源，以九段制九段，借力打力。
許正道聽完項彬的理念，覺得這個人有點東西：“我非常同意你的觀點。拿影視行業來說，中國影視產業非常落後，以中國現在的經濟發展水平，影視產業起碼落後經濟水平十年。主要問題出在90年代，1993年國家進行電影發行機制改革，由於配套措施沒有跟上，這次改革把中國電影推向了深淵。現在我們的影視製作水準跟國外差距非常大，尤其缺優秀人才。
如果我們一點點積累，慢慢追趕的話，那需要很多年才能發展起來。在這種下，最好的選擇就是整合全球資源，讓別人的東西為我們所用。比如動作設計，香江這一塊特別強，那我們拍打戲，就用香江團隊；美國特效最強，但美國特效團隊太貴，我們用不起，那我們就選擇韓國團隊，他們技術不錯，而且比較便宜。因為韓國人工成本比較低，而且韓國政府有補貼，韓國團隊的開價比美國要低一大截。電影配樂東瀛人比較強，那我們可以用東瀛人來配樂。這樣一來，我們透過整合全球資源，讓海外的優秀團隊為我們所用，就能夠製作遠遠高於國內水準的作品。”
項彬眼前一亮：“看來你對這個問題是有深入思考的，你已經在利用海外資源，製作高水準的電影了，那你接下來打算怎麼做呢？”
許正道很樂意跟項彬這樣的專家探討公司的未來：“我們公司還比較弱小，沒有能力進行大規模併購，我們現在除了和海外團隊合作外，還在跟好萊塢電影公司合作，參股好萊塢電影。當然，參股是沒有話語權的。到了下半年，我們會在洛杉磯成立一家小公司，嘗試著投資一些小成本電影。到了明年我們b輪融資後，我們可能會在好萊塢收購有製作和發行能力的公司。等將來我們真正發展起來了，我們不但會在好萊塢進行收購和投資，我們還會在很多國家進行收購和投資，其中東瀛、韓國、越南、馬來西亞等國家是我們收購和投資的重點，因為這些國家是傳統的儒家文化圈。我們的影視作品在歐美很難開啟局面，但在這些國家是能開啟局面的。等儒家文化圈開啟局面後，我們再去思考歐美市場的問題。”
項彬滿意地笑了：“過去30多年，因為中國開放，中國就被全球化了。不過隨著中國企業一步一步成熟，隨著中國影響力一步一步的增強，全球經濟將被中國化。現在中國最大的問題是國內的企業家大部分都缺乏全球視野，眼睛總盯著國內的一畝三分地。前幾年的東南亞金融危機對於很多國家來說是災難，但對中國來說，其實是一次機會，可惜中國企業沒有抓住時機，沒有以超低的價格購入優質企業的股票，最後讓美國人坐收漁翁之利。”
許正道微微點頭：“國內的企業確實存在這個問題，格局和眼光都太小，總覺得我在國內賺錢就夠了，我們為什麼一定要走出去呢？其實走出去不僅僅是爭奪市場，更重要的是參與國
