第159章 要通電啊 (第1/2頁)
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時間來到一九九六年七月初，4-11特大瓦斯爆炸事故的餘波，總算基本過去了，隨著境內煤礦和涉煤企業陸續恢復生產，幾十萬古城人民的生活也漸漸重回了正軌。
幫助郭秋花把北方公司的事情理順後，我把精力轉移到煤窯上。最近幾天，大部分時間待在山上，協助孫建成和郭小虎組織復工復產，排除井下巷道和工作面的安全隱患。
停產的時間比較長，由於地壓的影響，巷道頂板和煤壁有可能發生變化，原來支護的礦柱有可能出現壓折或卸壓的情況，巷道煤壁也可能會因為片幫，出現空頂現象。
正式出煤之前，要先把這些隱患處理好，該換礦柱的換礦柱，該重新支護的重新支護，煤壁和頂板落下的浮煤和矸石也要提前清理乾淨，給在井下作業的礦工們，提供一個相對安全的工作環境。
寶龍礦和山樑礦雖然是兩個不同的礦井，生產系統完全不搭邊，但實際上兩個礦共用了同一套管理班底，大部分事情由孫建成說了算，費用支出控制在春草一個人手裡，只不過民工工資和生產成本是分別核算的。
這種管理方式的好處，一是大大減輕了我的工作量，山樑礦和郭小虎有什麼事，會先跟孫建成商量，老孫決定不了的，再向我彙報。
二是能減少管理和生產輔助工作的工作量，節省不少費用。比如採購礦柱和其他生產物資時，兩個煤礦可以捆綁在一起，透過較大的購買數量，爭取到更優惠的供貨價，而且還可以實現物資的互通有無，以減少流動資金的佔用。
受制於生產系統條件的限制，經過去年年初對運輸系統的全面改造後，寶龍礦的生產能力已經接近極限，我對老孫沒有太高的要求，只要能把月產量維持在六千噸以上，安全上不發生事故就可以。
新建的宿舍浴池食堂投用後，山樑礦職工現在的生活條件，比寶龍礦還要略勝一籌。因為沿用了以前的兩班生產，工作時間比較長，山樑礦民工的收入，比寶龍礦也高出一截，因此那些四川籍民工再也沒人嚷嚷要回寶龍礦。
我和郭小虎商量，想讓山樑礦也改成3x8小時工作制，以降低工人的勞動強度，同時提高單位時間的生產效率，但這個方案遭到大家的一致反對。
那些川籍民工說他們身體很棒，一天干十來個小時的活完全受得了，不同意減少工時間，因為那樣一來，他們每月將少掙兩三百塊錢。
看大家態度堅決，加上山樑礦到自己手裡後，正常生產時間滿打滿算還不到一個月，從井下到地面的整個生產系統，還有很多短板要補，有不少潛在的安全隱患亟待排除，所以我暫時放棄了改變作業班次的計劃，要求郭小虎再招些民工，在兩個生產班外，單獨組建一個維修班，專門負責排除隱患，彌補之前的缺陷，完善生產系統。
老曹那個混蛋透頂的前老闆，把摳門的特點發揮到極致，為了少花錢，不但給民工提供的生活條件極其糟糕，在生產環節上也是能湊合儘量湊合，在對小煤窯而言，除過人工費之外，支出最多的支護材料的選用上，也不願多花一分錢。
礦柱買的是最細的，應該用鋼絲網掛頂的地方，用的是當地山民用荊條編制的笆片，如此之類的情況比比皆是。
用這些廉價的支護材料，可以唬弄過去煤炭局管片安檢員的檢查，短期內也不會有問題，但時間稍微一長，後遺症就暴露了出來，給後期的安全生產帶來很多隱患，大大增加了巷道維護工程的工作量和費用，其實對有遠見的老闆來說，這樣做絕對得不償失。
山樑礦在老曹手裡已經開了好幾年，巷道總長度達到三百多米，郭小虎拿著他檢查後統計的三十多處，需要大面積重新支護的示意圖，向我和孫建成建議說，與其這裡換幾根礦柱，那裡打塊補丁，不如干脆停產一段時間，把不
