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說到進口，其實從某種意義上來說，周也瑪也算是進口的，畢竟人家是從國際大都市善海以王者歸來的態勢進駐杜城，是杜城莫大的榮幸，八輩子修來的福分。 既然周也瑪從國家大都市來，也見識過了國際大企業，算是見過世面的人，所以橙子公司的很多小氣的管理制度常常贏得周也瑪的抱怨。 周也瑪純粹把陳洛當成了自家人，抱怨的時候，從來不會避諱陳洛，甚至是當面抱怨。 而陳洛呢，往往都是左耳朵進右耳朵出，司空見慣了周也瑪的抱怨，也就習以為常。 作為銷售公司，橙子公司向來會在月初使喚各部門經理統計本部門的客戶，然後訂製目標。 對於公司的安排，陳洛都會一絲不苟地去完成，也會讓部門同事積極配合自己的工作。 有天，周也瑪一臉神秘地找到陳洛，一番東張西望之後，說：“胖子，我突然明白了公司統計客戶的意義。” 陳洛想也沒想，說：“還不是為了知道個部門的產出情況。” 周也瑪追問道：“然後呢？” 陳洛想聽聽周也瑪葫蘆裡到底賣的什麼藥，不去回答他的追問，反問道：“然後呢？” 周也瑪笑嘻嘻地挨著陳洛坐下，伸長脖子說：“然後，公司會根據各部門的客戶情況，給個部門下達任務量。” 陳洛點點說：“量體裁量，沒問題啊。” 周也瑪翻了個白眼，毫不客氣地說：“屁才沒問題！根據我仔細觀察，咱們部門每個月的任務量都不一樣。” 陳洛說：“肯定不一樣啊。” 周也瑪沒好氣地說：“你不要打岔啊。其實，我要說的是，公司每個月制度的獎勵制度也不一樣。它完全能是根據各部門的客戶情況來的。” 陳洛說：“銷售資料就是變化多端的啊。” 周也瑪說：“胖子，我給你說，其實你就明白了。比如，公司拿到各部門的客戶情況後，肯定會仔細研究資料預算最高的那個部門，然後給那個定一個最高的獎勵制度。” 陳洛擺了擺手，說：“你別說了，我明白了。” 周也瑪興致高起，說：“可以啊，胖子，沒想到，你一天悶起不出聲不出氣的，看問題倒是明白得很。” 陳洛總結說：“公司這麼做無非就是為了以最小的獎勵去調動各部門做業績的積極性。小夥子，我給你說個事情，什麼叫看破不說破，你自己品品。你天天的就是話有點多。” 周也瑪惱火地說：“我又怎麼了嘛？” 陳洛說：“你是不是私下在說，公司這個快啟審批制度很慢。裡面有些無關輕重的審批人員應該直接忽略？” 周也瑪說：“大丈夫，一人做事一人當。我就是說過這樣的話，我還不是為了簡潔辦事流程，更有效率一點嘛。” 陳洛說：“舉個例子，就那你剛才說的‘一人做事一人當‘，要是除了差錯，是不是隻有你一個人承擔後果？” 周也瑪說：“那必須的。” 陳洛吞個口水，繼續說：“那要是兩個人做的事情出了差錯，是不是兩個人分鍋？” 周也瑪眼睛放光：“那肯定的咯。” 陳洛繼續悠悠地說道：“既然如此，多少人參與，多少人分擔，是不是壓力也就沒那麼大了？” 周也瑪舉起了大拇指，說：“胖子，你天天的不認真研究客戶，帶我們做業績，竟然潛心研究官僚主義那一套，真是雞賊。” 陳洛說：“瑪哥，我曉得你有一顆操持天下的心，但是很多東西還是要講求條條道道的。如果把所有的東西都簡單化了，那豈不是有了更多難以打發的時間？” 周也瑪弱弱地說：“那我知道了。” 從起以後，周也瑪倒是真的知道了，在辦公室裡逮著那些個高高在上的姐姐總監老闆就是拍馬屁，一點都不含糊。但是，該在陳洛面前抱怨的，還是得抱怨，也一點都不含糊。 然而有個事情，竟然也讓陳洛的心理泛起了漣漪。 又是一個年結束，公司還是草草地搞了一個年度大會。 有多“草草”呢？潦草到各個分公司依然待在自己的一畝八分田上，透過網路同學裝置開年會。不得不說，老闆是把“開源節流”研究且活學活用到極致的人。 這麼潦草的年度大會，還是設定了品種繁多
