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什麼關係。如果我沒能進入重點生產線，我就會覺得是一件很沒面子的事情。我覺得不同型別生產線的工資結構應該更加明確一些，這樣員工心裡就有底了，就會支援這次改革。」
東方紅認為這次會議的基本目的已經達到了，就開始進行總結。東方紅是個雷厲風行的人，做起事情來不喜歡拖泥帶水。
東方紅整理了一下自己的發言頭緒，開始對這次頭腦風暴會議進行總結：「今天的會議開的很成功，大家都提出了自己的看法和寶貴意見，相信對這次生產線重組是很有幫助的。我們a6車間是一個大家庭，是一個團隊，什麼是團隊呢？首先，我們要弄清楚團隊和一群人的區別，一群人只是偶爾走到一起，也就是我們通常所說的烏合之眾。團隊之所以稱之為團隊，就在於他和一群人是有根本區別的。首先，團隊都有著共同的目標，團隊成員都為了這個共同的目標而共同努力。我們a6車間的團隊目標就是把生產效率和產品質量提升上去，我們也都在為這個目標而努力。其次，團隊的成員之間有著相互的協作性，大家取長補短，形成核心戰鬥力，使團隊的戰鬥力最大化，我相信，我們a6車間有著這樣優秀的管理人員和優秀的員工，大家擰成一股繩，是沒有什麼困難我們不能夠克服的。不是有一句話叫做方法總比問題多嘛。今天的會議的目的已經達到了，大家的意見都一致，那就是這次生產線重組改革是可行的，只是在具體的實施細則上面還有一些爭論，這是好事情。任何事情都有其兩面性，有爭議才有進步嘛。今天的會議記錄很快就會整理出來，並發放給在坐的各位。大家還有沒有別的意見，如果沒有，那今天的會議就到此為止。明天上午同一時間還在這裡召開重組生產線專題會議，還請大家準時參加。謝謝大家！」
會議結束以後，東方紅又把叢林和歐陽強留了下來，商討改善課題的具體實施計劃。
還是東方紅首先發言：「透過這次會議，相信兩位對這次生產線重組改革已經心中有數了，但在具體的可行性方案上還需要我們商議一下。首先，車間要成立一個專題改善小組，這個組長就由我來擔任吧，下面再設立兩個執行副組長，希望由兩位來擔任，沒有意見吧？」
叢林和歐陽強都點了點頭，表示沒有意見。歐陽強笑了笑：「一切聽從老大的指示。」
東方紅就接著說：「專題改善小組我建議請章廠來做我們的指導顧問，你們覺得怎麼樣呢？」
這兩位可都不傻，自然認同，只是有些擔心章廠是不是願意擔任這個顧問的角色。東方紅說就交給自己來辦好了，兩人就沒有問題了。
然後，三個人又進行了分工，東方紅負責整個計劃的制定和日程安排，叢林負責車間日常工作的處理，歐陽強把工作重點轉移到專項改善課題上面來。東方紅就提出了一個要求，整個車間的生產線重組必須在下週一開始正式啟動。
叢林表示沒有什麼意見，歐陽強就表示時間有點緊，首先各生產線組長的每個員工的產能提交就需要兩天時間，然後還要對每條生產線的每個工序的生產能力進行統計，這是一件比較複雜的工作，因為每條生產線各個工序的生產能力是必須均衡的，要不然就會造成生產效率不高的結果。
東方紅就表示時間很緊迫，但計劃時間不能夠更改，有些工作你可以交給我來處理。歐陽強就表示沒有問題了。
很多人認為車間管理是幾個很簡單的事情，只要管理好人就是了，其實這種想法是錯誤的。那樣想法的人對於在車間混日子的管理人員來說確實是那樣，但要真正想把一個車間管理好，那是大有學問的。
東方紅就把車間的管理好壞程度用五個級別來進行衡量，並努力使自己管理的a6車間能夠達到第五個級別。
第一級別的現象是管理者都
