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總，阿里上市日子早就定了，所以他的準備也早就開始做了。」
溫曉光畢竟不能什麼都靠自己，再說了，花那麼多錢請他們這些人幹嘛使的。
「微拓打算建立一個人才庫，吸納最優秀的年輕人並培養。」它有一定的積極意義，可以在一定程度上抵消人才總是跳槽的損失，留住人一靠福利好，這個對於微拓來說不難，二靠有發展前景，這其實是一個體系化管理問題。
當然也有一定程度的消極意義，即也很優秀，但沒那麼優秀的人，一旦落選可能就鐵了心要走。
溫曉光繼續講：「在這個人才庫的基礎上，微拓的期權池也要做變通，它應該是一個流動而非封閉的系統。」
也就是說，即便是後進入公司的，只要滿足一定條件，那麼就可以以期權作為獎勵，這很平常，很多網際網路公司都這麼做，但是公司一旦變大，這個期權想要拿到就很難了。
「我們決定要對表現特別好的員工，開放這個系統，獎勵的儀式會在近期公佈並舉行。」
高成長性還未ipo的網際網路公司的股份相當具有誘惑力，哪怕只是01的股份，如果公司市值1000億美元，那麼這就是一億美元的價值。
它不至於讓一個人光榮退休，一輩子不幹活了。但它代表一件特別難的事——階層跨越。
所以他們選擇在這個節骨眼做人員表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛圍，直接給打上一針強心劑。
至於人選，溫曉光已經聽施建華匯報很久了，最後選中了三位中層幹部。
施建華的主要著力點就是在於中層如何挖掘、培養、給他們更好的成長環境。
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