第314章 只能透過勤奮和多思考來補了 (第2/3頁)

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供應鏈中篩選。

從新雅這兒篩選，是因為新雅的供應鏈更有影響力，靠近上游，甚至是一些廠商的總代理，容易直接找到廠家的重量級人物。

聯絡到廠家之後，還牽扯出什麼產品，廠家願意不願意用他們產品許可生產你自己的貼牌產品，與此同時，廠家能不能接受自己一方的監管，生產的時候可以不可以派藥劑師過去監督。

跟夏總交流再三，掛完電話，他又給楊雪嬌打電話，跟她探討這些問題。

安排完她，沈在心要求說：“醫美的價格開始往下打，你把我們的人派出去支援，一個地區一個地區跑市場，我們現在的攤子鋪太大，要起量，否則的話，長期不回款，資金會出問題。”

楊雪嬌問：“我們是調整合作商的渠道價，還是面向消費者的零售價？”

沈在心說：“先調零售價。打零售價的同時，順帶調整零售價，你這樣，割雙眼皮，走全切，打到1000以下，渠道上給到400，只要數量集中到5個以上，約在同一天，就讓醫生過去一口氣做完……”

楊雪嬌問：“白菜價？”

沈在心說：“你先放出來當成是活動，看看放不放量，放量了，做不過來，活動結束，咱們就漲一些，如果還不放量，你要有心理準備，價格再往下放……而且是這，你看能不能聯絡像樣的保險公司合作。”

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楊雪嬌說：“不能。早就問過了，保險公司不會給你單開險種的，他們最擅長組合罕見病給你買，我自己就上當受騙過，生病了等著給錢，發現根本不是那麼回事。”

沈在心暫時掛了她的電話問姜惟，確實是楊雪嬌說的那樣，保險公司最擅長組合全球罕見病，也沒有靈活到去談險種，最起碼地方性的分公司幹不了。

找人家總部開險種？你說得多大的量呀？

再給楊雪嬌打過去，楊雪嬌說：“我們一般都是給人做店保。”

沈在心說：“店保怎麼保？”

楊雪嬌說：“比如2888的專案，你給她說，多付500塊，我給你店保，出了哪些、哪些問題，我來承擔後果，等於是附加了一份協議，都是照抄別人的。”

沈在心說：“真出問題，一般的美容院應該承擔不了呀。”

楊雪嬌說：“對呀。所以你手裡拿上十個二十個500塊，有一個出問題了，你就賠不起，那怎麼辦？手術收費一定要高，利潤要大，出事了拿出誠意，不收他錢了，再賠償個三千五千的，還不願意，能賴就賴，大不了打官司呀。我這邊做店保做承諾，都是看合作方的，我跟你合作之後，我都是主動給人家店保，我不怕，還可以多收錢。但有一些人來手術，我不光不敢店保，還給顧客籤免責宣告，顧客願意做就做，不願意做就算了，不包賠。”

沈在心說：“那要這麼說，我們可以按照十分之一的附加金額收店保費用？我們有醫院，我們的外科日益壯大，真有問題了，我們真能賠得起，包得起，治療得起，你這邊明天一大早找我們的法務出合同。為了打消客戶疑慮，乾脆把怎麼賠償的細則也放上，明天晚上就出來，無論多晚都發給我。”

楊雪嬌問：“什麼細則？”

沈在心說：“什麼細則？就比如說雙眼皮沒割好，出事故了，我們負責給她二次手術，不讓她喪失眼皮的功能，不讓她眼皮不對稱，不讓她的疤痕太過影響，同時還賠她多少錢。”

楊雪嬌說：“要出這些細則，就把我們自己框進去了，很多人做了手術，沒有問題或者只是一點小問題，沒達到她的預期，她就反覆來找你，鬧得人頂不住，以前這樣的事，我美容店都發生過。有一次實在沒辦法，我都是花2萬塊錢，找運河船幫上的黑道擺平的。你一給細則，定死了，更麻煩。”