第36章 我知道背後是誰了 (第1/2頁)
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樸振赫低頭沉思了一下。
然後,他對玄易洙說道:
“如果拿不到工程款,又不能撤出的話,我們得怎麼辦?”
“就如上次開會時說過的,只能進行有償增資了,除此以外沒有其他的辦法。”
“有償增資的話,具體如何進行……”
“如果針對現有的股東進行有償增資,會對公司股價和信譽造成重大沖擊,股價可能會一落千丈,因此,我建議進行第三方的有償增資。”
“第三方有償增資?我們是得去找新的投資人嗎?”
“是的,不過集團有規定,子公司進行增資,得首先考慮集團內部具備能力的其他子公司。”
“哪些子公司具有這樣的投資能力呢?”
面對樸振赫的提問,財務組長郭錫基把準備好的資料,遞給了玄易洙。
在這份資料裡,詳細說明了dS集團各子公司的情況。
玄易洙開啟了集團的公司架構圖,說道:
“現在dS集團由通訊、重工業、化學、金融、電子和服務等七大業務板塊構成,在七大子公司的下面還設有三級和四級公司,共同組成了各垂直業務板塊。如果dS建設能發展壯大起來,就將是集團的第8大業務支柱,這是會長的整體戰略構想。如果把七大子公司及下面的三級、四級公司都算上,整個dS集團共有約40家大大小小的公司,是韓國國內首屈一指的大型企業集團。
如果巴斯馬亞專案沒有出現問題的話,相信用不了多長時間,dS房地產就能成為集團的支柱業務。如果進行有償增資的話,建設就將由總公司的直屬子公司,變為七大子公司中某個公司的所屬企業,而在這七大子公司中,通訊公司的可能性最大。”
“通訊?難道不是金融公司的錢更多嗎?”
“您說得有道理,金融板塊的現金持有量是最高的,但是,根據我們國家的金融產業法,如果金融公司想要持有非金融公司的股權,需要滿足一系列非常苛刻的條件,而且外界也會產生許多不同的聲音。因此,只能把金融排除在外,那樣的話就是通訊了。”
“原來是這樣,dS建設成為dS通訊的子公司……”
儘管dS建設遇到了經營上的問題,但它怎麼也是年收入將近2萬億韓元(約106億Rmb)的公司。
這種規模的企業不是集團總公司的二級企業,而是作為三級企業出現的話,會非常奇怪。
樸振赫審視著集團子公司的列表,忽然他在裡面發現了一個熟悉的名字。
[dS通訊社長 樸秀萬副會長]
樸振赫這才想起,他的二叔是dS通訊的負責人。
“我明白了。”
樸振赫抬起頭,看著玄易洙說道:
“如果進行第三方增資的話,dS建設將成為dS通訊的子公司,對吧?”
“是的,所以我才問您,對於dS建設的未來,會長到底是怎麼想的?我在想,會不會是會長希望形成這種局面,所以他有意掐斷了dS建設的現金流?”
“你在懷疑,我們自己掐住了自己的脖子?”
“是這樣的,否則就無法解釋面臨的情況,我和本部的人都認為,我們不應當自斷後路。”
看著玄易洙充滿疑慮的眼神,樸振赫搖了搖頭。
“不,這不是會長的意思。”
“不是會長的意思?”
“這不是會長的意思,我知道這是誰幹的了。”
dS通訊的社長樸秀萬!這個名字已經到了樸振赫的嗓子眼,但他還是沒有說出來。
他還只是懷疑,並沒有拿到確鑿的證據,所以還不能說。
根據黃秘書對他說過