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入廠一年後，其他五人也陸續轉正，結束了實習期。
因為其他人是本科學歷，轉正以後仍然比穆青高一級，定崗為各部室的主任科員。
工廠內很多老員工，工作了一輩子也就是主任科員待遇。
幾個本科畢業生剛剛來工廠一年，就已經是主任科員。
老員工覺得不公平，就去找肖總、書記說理。
這事鬧得沸沸揚揚，後來穆青也被牽連進去。
聽杜軍講，之所以他們幾個轉正會被定為主任科員，是以前與港商談合資時，港商提出來的。
當時港商希望，多引進一些大學畢業生，提高待遇，留住人才。
問工廠內的待遇情況，肖總當時回答，實習期後會被轉正為科員，之後會慢慢升為主任科員，再之後就是部門副經理、部門經理。
對方提出，是否可以大專畢業轉正定為科員，本科轉正定為主任科員。
肖總當時也沒多想就同意了，就這樣通知了人事部。
之所以牽扯到穆青，是因為這些老員工在跟領導申訴時，強調對工廠貢獻，強調工作業績。
他們工作了幾十年，沒功勞也有苦勞。
同樣新入廠，穆青給車間解決問題，就因為大專，轉正反而只是科員。
另外五人，就因為本科畢業，什麼問題都沒解決，什麼貢獻、業績都沒有，卻被定為主任科員，是典型的唯學歷論。
這樣引進人才的意義在哪裡？只是為了引進人才而引進人才嗎？這些引進的人才，可以躺在學歷上睡大覺嗎？
不講貢獻，不講工作業績，誰還會努力工作？誰還會有積極性？
這些本科畢業的大學生會嗎？他們一個本科學歷，都已經勝過了很多人一輩子的努力，完全可以不再努力了。
今後隨著大學畢業生越來越多地進入工廠，哪有那麼多副經理、經理的職位給他們？
沒有了晉升空間，沒有了提高待遇的可能，誰還會去努力？還怎麼留住人才？
對於這些問題，工廠領導很重視，連夜開會重新制定方案。
新方案把主任科員分成了三個等級，初級、中級、高階。
新進廠的本科畢業生，只定級為初級主任科員，工資比科員高一點。
中級相當於原來主任科員的水平。高階主任科員工資比副經理差一點。
有突出貢獻的員工可以破格提拔，不用熬年限。
這些老員工並沒有與世無爭。在這個問題上不但爭了，而且爭出了一個相對公平的結果。
穆青透過這件事，再加上孟凡曾經問他的“你至少沒想過應該去爭取一下嗎？”開始質疑他自己的“與世無爭”，甚至覺得這個心願有極虛偽的一面。
在穆青還沒有真正想明白的時候，梁主任突然告訴他，他被借調到企業管理部，明天就要去報到。
他的人事關係還在第一成型車間，還在車間領工資，但他的人要去企業管理部幫忙。
到了企管部才知道，國家提倡企業從粗放型向集約型轉變，講求質量經營。
為此專門責成相關部門，對每年在這方面做出突出成績的企業予以表彰。
各企業可以成立專門質量管理小組，針對企業內不同問題攻關，並把取得成果進行總結，上報相關部門。
相關部門根據上報材料進行評選，獲得優質獎的，政府會專門對企業以及個人予以獎勵，並在政策上予以更多扶持。
穆青在車間提出的方案，被工廠列入上報材料之一。
他被借調到企管部，就是要他專門對這個方案的提出、實施、取得成果，寫一份詳細的材料，準備去參加評選。
穆青
