第134章 調整策略 (第2/2頁)
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的執行不夠到位,導致效果打折。
“你們怎麼能這樣操作?這會嚴重影響我們的銷售!”銷售部小王著急地與合作伙伴溝通。
又比如,新的廣告在某些平臺的稽核遇到了困難,延遲了投放時間。
“能不能加快稽核進度?我們的時間很緊迫!”市場部小張不斷地與平臺方交涉。
面對這些問題,李明和蘇娜再次組織團隊進行緊急應對。
他們加強了對渠道合作伙伴的培訓和監督,確保促銷活動的順利執行。
“這次一定要嚴格按照規定來執行,不能再有任何差錯!”
同時,積極與平臺方溝通協調,解決廣告稽核的問題。
“請您理解我們的著急,這個廣告對我們非常重要。”
在克服了一個又一個的困難後,新的營銷策略終於開始發揮作用。產品的關注度逐漸提高,銷量也開始穩步上升。
“李總,蘇總,這幾天的銷售資料有了明顯的增長!”
聽到這個好訊息,大家都鬆了一口氣,但李明和蘇娜知道,這只是一個開始,還需要持續最佳化和改進策略,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
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