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的心思，平時你好我好大家好，一到真出錢的時候就不一樣了。同樣的道理，被別人的礦吃掉了，大傢伙坐下來分錢，怎麼分？按佔股比例分錢，那有的股東說了，他雖然投資佔股比例高一點兒，但一直都是甩手掌櫃，一年到頭給他爹上墳去的次數都比來礦上多，老子一年從頭忙到尾，部門找事兒是老子平的，工人鬧事兒是老子平的，礦難出事兒是老子平的，老沒有老子，這個礦早就黃了，你們都得喝西北風，平時分的紅就夠多了，這次礦也賣了，最後一錘子買賣，老子才應該多分。等等等等。這還是同意買同意賣之後出現的利益協調之難，就更別說股東們利益訴求不同，壓根兒就不同意買、不同意賣，事情一下子就擱淺在那兒了。利益難以協調的另一個大方面，就是地方的利益不好協調。這麼說吧，除非有朝一日實現了完全的共產主義，否則地方保護主義就會一直存在。陶州縣的礦老闆，想來整合文寧縣的礦，文寧縣肯定不願意，不願意就要出手干預。反之，亦然。宋老專門記錄了一個小故事：當年，陶州縣的礦老闆曹某（郝白結合上下文分析，這個“曹某”大機率就是石必成的岳父老曹）想來收購黑鎮一個小村的一個小礦——準備用“蠶食”的策略，先從小礦入手，試試水，可以了的話再由小到大，逐步拓展業務版圖，不料黑鎮各村的礦老闆們對內長期發動內戰妄圖統一別人，對外作戰卻不用人勸就能自覺保持高度統一，大家在宋家堡村宋福貴的堅強領導下，在宋福貴第一軍師老稅的運籌帷幄下，聯合黑鎮礦業的“戰國七雄”，堅決打響了阻擊外來資本的第一槍，老曹不僅賠了錢，還差點搭上命，從此不敢踏足文寧縣礦業領域一步。“戰國七雄”們還貫徹了“宜將剩勇追窮寇”的戰術做法，打跑了老曹之後，打聽了老曹的底細，跑到陶州縣老曹的礦山企業開展反向收購、反向整合，後來還是陶州縣政府果斷出手，才將“戰國七雄”逼退。對文寧縣來說，這是對外阻擊的光輝一戰，被宋老大書特書，宋老最後還專門來了一筆：這次阻擊戰，文寧縣官方都沒有正面出手，僅憑民間企業家的自發組織，就凝聚了對外作戰的強大合力，既充分表現出了文寧縣的企業家對外禦侮的頑強性，又無意流露出了農村土老闆拒絕合作將小農意識堅持到底的頑固性，頑強性值得肯定，頑固性應予警惕。
第三個方面，是管理難度較大。說到底，還是人的問題。不同的礦，企業文化和運營模式差異很大，整合後都需時間磨合，有的可以磨合，有的很難磨合。比如宋老記錄的，某礦隔三差五就出事兒，礦老闆專門找大師算了算，大師說礦上的廁所從“男左女右”改成“女左男右”就可保平安無虞，礦老闆照做，沒想到還真靈。後來礦老闆整合了另一個礦，第一件事就是把“男左女右”的廁所改成了“女左男右”。這可以叫做是“礦山企業之廁所文化差異”。對這件事，一開始大家都不太適應，覺得老闆指定有病。後來大家開始慢慢適應，但是仍然有人無法適應。無法適應的人裡也分兩種。一種是真的無法適應，白天清醒的時候適應，晚上喝醉了不適應，還是習慣性把男女走錯，驚起蛙聲一片。還有一種是裝的無法適應， 女廁所沒人的時候他走不錯，女廁所有人的時候他才走錯，走錯的時候他還拎著一個酒瓶子，意思是老子喝多了，所以習慣性走錯了。而且還不是女廁所誰去他都走錯，指定是美女會計、美女化驗員上廁所時他才走錯。後來被保安科抓了現行，按到地上摩擦，這廝上面的嘴也硬、脖子也硬，下面的東西也硬，被保安科長飛起一腳踢成了絕戶。另一個大難題就是人員安置，新老闆一來，看誰都是前朝餘孽，就連前朝餘孽們自己看自己，也覺得自己是前朝餘孽，都要經歷一輪重新大洗牌、利益再分配，特別是幹食堂、管採購、當會計的這些肥差，肯定要換成自己人，有錢誰賺不是賺、誰貪不是貪啊？與其讓外人把錢掙，還不如把機會和
