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看見女投資人的神情柔和了一些，樓越突然靈光一現。「我真正想要做的是一個由女性諮詢師組成的面向女性客戶的心理諮詢平臺，專注於認知成長和現實處境——因為女性的很多心理問題完全源於她們特有的困境，而只有女性更瞭解女性真正的處境。」
男性投資人們投來不安的眼神。他們爭先提出質疑：「為什麼要用性別將一個本來就不夠開闊的市場限制一半呢？」「你的這個想法改變了一切，從商業角度是不明智的。」「難道只有女效能夠理解女性，事實上很多女性就喜歡傾聽男性諮詢師的解惑，因為男性在社會經驗上比女性站得高看得遠。」「心理學這個行業大佬多是男性，不是嗎？」
樓越回憶著自己幾個月前做功課時看過的無數資料。她微笑著沉思了片刻，抬頭說：「我看過梅琳達·蓋茨基金的一份投資報告。給女性賦能的投資專案，回報率遠遠高於男性擔任 ceo 的公司，而女性擔任高層管理人員的公司因為不當行為而導致訴訟和公關危機的情況要小很多。」
她停了停，給聽眾們時間去回想因為男性 ceo 醜聞而爆雷的一些案例。這時候，她看見王川走進了套房，對她點點頭，就去了對面的房間，和參加路演的其他人寒暄。樓越忽然才發現一個事實，王川是專為投資人做獵頭的，他能選中自己並不是因為譚嘯虎的關係。
「一項研究還發現，假如擔任管理職務的女性人數增加 10，公司價值會增加約 6。 」樓越發現這些人對資料更加親近，便開始自如地使用資料來為聽眾造夢：「對女性小微企業主的扶持會改善整個社群的幸福指數，這一點顯著區別於男性。所以從商業的角度來說，投資女性公司不僅很酷，而且也很明智。女性對消費者心理和產品的洞察是有先天優勢的，而心理健康平臺的消費者包含了諮詢師和來訪者，來訪者也許是純粹的消費者，但每個諮詢師其實也是一個女性小微企業主。這是一個多贏的局面。」
一個看上去有點上年紀的男投資人說：「我注意到，國家衛健委發文，要在三年內逐步推進社會心理服務體系，還有些地區開始試點讓心理諮詢進醫保，這些都是惠及全民的全覆蓋政策，為什麼我們要僅限於女性？每個家庭，都是有男性和女性，父母親和子女組成的。」
「這是個很好的問題，」樓越一笑，說：「市面上已經有很多心理諮詢的平臺，為什麼要選擇我們？ 這些平臺我都研究過了，大多數都給我一種『男性』屬性的感覺——不好意思，當我形容一個事物是男性的時候，我是在說，它給我一種居高臨下的，忽略現實處境中個體的，帶有冰冷的概括性的，以及缺少生命連結的感覺。我有一些非常敬仰的男性同行和前輩們。但大多數時候，我們不能期望一個對女性處境完全缺乏一手經驗的人，可以對求助者做出貼合她個體境遇的反饋。他們只能基於技術性的想像去努力共情。」
看到男投資人臉上露出那種迷惑而假裝不自知的表情，樓越停了下來，懷著好奇的笑意問：「說到家庭，如果要用一張照片來概括，映入你腦海的畫面是什麼？」
「我會想到，一家人其樂融融地坐在一起，女主人端上一盤又一盤的美味佳餚，孩子健康活潑，爺爺奶奶享受著天倫之樂。可能會有兩個以上的孩子，還要一隻狗，那就更好了。我家的情況就是如此。」
「很有場景感，讓人身臨其境。您是有做廣告的創業經驗嗎？」樓越笑著問道。對方驚訝地點頭。
「我瞎猜的，其實和廣告沒有關係，我想很多男性和您想的是一樣的，心裡都有一副和諧家庭的畫面。」 樓越接著說：「女性可能會想得更多一點，比如，為了這樣一幅畫面，她們要預留多少事前準備的時間，包括食材的採購和預處理；然後是做好執行過程中的流程，以確保上菜的速度
