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收視率是兩個概念。
收視率統計的是放送區域內有多少人在看該節目，比如區域內一共有100個人，其中有1個人在看，這就是1的收視率——在早期，採用和抽選出來的使用者簽保密合約的方法進行人工統計，現在科技發達了一點點，直接上測量儀了，透過窺探使用者電視機中的高頻頭振動，或者透過收視盒數位訊號反饋來判斷使用者在看什麼。
而收視份額則是指正在看電視的人中，看該節目的有多少人。比如100個人中有10個人在看電視，全看你的節目，那收視率就是10，收視份額就是100。
在日本，這資料多用於各電視臺之間的對比，相當於一種時段市場佔有率，就比如《世奇》收視率不值一提，但這收視份額則說明瞭，別的電視臺的深夜節目，能打得不多，觀眾正在往這裡聚集。
這該算是個好訊息，不過也是多虧了沒有智慧型手機的福，不然觀眾八成都躺在床上玩手機，而不是無聊到坐在電視機前面找節目。
網際網路是謀殺電視的主謀，手機、電腦是幫兇，這話應該是沒錯的。
千原凜人把《世奇》首集的各種圖表細細看了一遍，以方便他根據情況微調寫作計劃，然後又翻看別的節目，而這一對比，《世奇》的表現就很不起眼了，自家的最高收視率大多還不如人家的平均收視率。
他翻著翻著，看到了石井次郎的節目：《田野上的幸之助》。
他本著好奇和一點壞心思仔細瞧了一眼，頓時大失所望——那看不起人的官二代最高收視率竟然有202，平均收視率1877，算是相當不錯了。
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