第351章 第二次 (第2/6頁)
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有廣闊市場空間的產品和一個好的組織管理者，哪怕是這個產品身處紅海市場，那也具備著充足的競爭力，畢竟這種模式在某種意義上，已經將各種成本壓到最低了。
但成也蕭何敗蕭何，當這種模式應用於穆大小姐這邊針對毛熊國的以物易物外貿專案時，弊端卻顯露無疑了。
很簡單，穆大小姐的那條外貿線為了防止一些亂象出現，是有獨立的監管小組和審計小組的，而對於各類自供外貿商品的成本稽核，也是有嚴格標準的。
這些標準非常簡單粗暴……簡單來說，像是紫皮糖這一類的食品，只能留給企業30%的毛利率。
看出這其中的區別沒有？
這種一刀切的規則，實際上照顧的是那些生產成本控制水平不高的三產企業，不至於讓他們餓死；但對於真正能把成本控制下來的企業，反而一點也不友好。
同樣是紫皮糖，普通的三產企業生產一箱紫皮糖的成本是80塊，如果要保留30%的毛利率，內部收購價要到125元才行；
而如果是自籌的糖廠，生產一箱紫皮糖的成本可能只有50塊，那麼保留30%的毛利率後，內部收購價卻只有71元了。
40%以上的收購價差！
這完全就是做的越好越失敗的典型案例！
你讓楊默到時候如何向那些本該實際利潤兩倍於普通三產企業，實際到手利潤淨值卻只有對方一半的村民們交代？
這個年代本就虧欠農民甚多，如今人家因為信任你，才不計代價地將自己的土地、存款、人力等資產，以一個近乎於零的交易成本折算進專案來，最終卻得到了這麼一個結果……這還是人該幹出來的事？
當然，還有一點不足以外人道矣的原因是……
如果紫皮糖真的能在毛熊國那邊開啟市場，像這種指定生產的產品，東營那邊不希望見到任何變數。
如果投資建廠的是普通的投資者，那沒的說，一系列框框條條壓在這呢，讓你增產就增產，讓你減產就減產，給你的內部採購價定在那，你一點反抗的餘地都沒有，否則就有你的好果子吃；
但如果變成自籌專案，責任主體是一大堆農村民眾，東營那邊不好太過強勢不說，那真要是起了什麼矛盾，東營那邊一個不小心還會惹來一身騷。
總結歸位一句話……很容易不受控制！
但關於這一點，楊默卻是沒有宣諸於口。
………………
聽到楊默給出來的解釋，土狗同學眉頭忍不住重重皺起。
由於工作的性質，她其實一直遊走於國企系統的邊緣，反倒是跟市場和農村更貼近些。
她知道許多單位都存在著思維僵化，決策拍腦袋的問題；也知道辦公室那些人模狗樣的傢伙總喜歡偷懶玩一刀切；
而大家的觀點是……不管這些決策的出發點是不是出於好意，然而落實到實處後，肯定一大堆亂麻麻的事情。
但她只有自己真正親身體驗過後，才知道這種一刀切的做法，究竟糟糕到了何種程度。
然而她又不願意放棄這麼大好一個機會。
這可是當初預計投資總額740萬元的專案啊！
這個數字或許對於那些整天聽慣了上億規模的人而言只不過是一個無足輕重的小數字而已，但她卻知道，在這個年頭，需要投資七百多萬，已經是很大的專案了。
她自己就是農村出身，對於齊魯農村的情況再瞭解不過了。
雖然說從去年到現在，在羊屎蛋的操持下，的確有很多村子、很多村民的日子逐漸好轉起來了……但那遠遠不夠。
齊魯是個人口大省，如今光普查出來的人口就有8500萬，如果有人告訴她齊魯實際的人口已
