第20章 老王，只要你點頭，兄弟我，給你來把大的… (第1/3頁)
就讓我戴上那青銅假面提示您：看後求收藏（八零中文www.80zw.tw），接著再看更方便。
濱河大道小區，是樂萬家物業在本市的第一個專案，被劉昆平視為“龍興之地”，也是樂萬家的“領導搖籃”，所有的副總，職能經理和一半的專案經理，都是從這個濱河大道小區專案部成長起來的，嚴明海是小區第四任專案經理:第一任當然是當時只有一個專案的劉昆平，等到公司接了第二個，第三個專案的時候，劉昆平自然而然的變成了總經理，第二任專案經理就是龔瑞紅，也是因為公司在有了三個以上專案的時候，被劉昆平提拔為公司副總，第三任專案經理是楊潔，因為有些不好說的原因，被劉昆平發配到了一個只有一棟高層的專案部擔任專案經理。
嚴明海其實本名叫做嚴明孩，是城鄉結合部一個整體搬遷後的新村的村民，當時年輕氣盛的他競選村幹部失敗，於是一怒之下到這個五線城市尋找機會創業，創業沒有成功，但是經人介紹，遇見躊躇滿志的劉昆平，於是憑著他的精明的頭腦和能說會道，進入了劉昆平的初創的團隊，並且為了表明和以往的自己做個切割，特地將名字中，孩子的孩改成了大海的海，因為是樂萬家物業在本地的第一個專案，而且濱河大道小區按當時的房價和業主的人員構成來說，屬於高檔小區，在歷任專案經理的精心打造維護下，取得了省級物業示範小區的榮譽，也就是說，嚴明海上任伊始，便獲得了榮譽加身，最近，嚴明海可謂是意氣風發，因為公司的人紛紛在傳，因公司專案增加，業務擴大，並隨著管理面積和員工數量的增加，效益越來越好的公司將從現有的中層管理中，提拔一人做公司副總，嚴明海自認為這個副總捨我其誰，所以最近，連走路都不禁輕盈了起來，而另一位領導身邊的“紅人”同時也是團隊初創時的“從龍之臣”秩序維護(保安)部經理連英，最近也是天天有事沒事往濱河大道小區跑，一來就鑽到嚴明海的辦公室裡，兩個人嘀嘀咕咕的暢想未來的發展和規劃，同時討論有哪些潛在的競爭對手……而這一天，兩個人正在談論相關人和事的時候，突然聽到專案經理室外服務大廳裡客服的打招呼聲，“陳總助好，王經理好……”原來，正是嚴明海和連英正在討論的潛在的競爭對手——陳光與王源來到了濱河大道小區……
實話實說，濱河大道小區的環境真的不錯，配套設施也相當完備，看得出，開發商為了打造品牌，對這個小區是下了一番功夫的，小區裡有小橋流水景觀，有健身器材，甚至，還有玻璃溫室花房，溫室花房裡是開發公司老闆特地從南方移植過來的熱帶植物……而小區的整體綠化，絕對超過了當時覆蓋率達到30%的標準，可謂綠樹成蔭，鳥語花香……最重要的是濱河大道小區是本市第一個達到人車分流的小區也就是說所有的車必須從地下車庫入口進出，而小區院內不得停留任何車輛，而人車分流的實施，既提高了小區的居住質量，又使得車輛管理這個以後出現在每個小區物業服務的難題，從一開始，在源頭就得到了解決，從另一個層面為小區內業主的房屋實現了保值與增值，所以，在樂萬家入駐三年後，在街道與社群的指導與監督下成立了濱河大道小區的第一屆業委會，並順利的與樂萬家物業簽訂了物業服務合同，是樂萬家在本地最早的一個由前期物業合同轉為日常物業合同的小區……而每年97%以上的物業繳費率也是嚴明海引以為傲的資本，他不認為這是經過幾任物業人努力的結果，而是自我膨脹了自己的個人能力與人格魅力，所以他坦然接受了類似於連英這樣的人帶給他的恭維，對所謂的副總競爭對手王源，和空降幹部陳光雖然心生警惕，但是骨子裡還是不屑一顧……
每次做品質巡查和廣告招商，活動招商，來到濱河大道小區陳光總是有著比較複雜的心情和感受:從小區的環境配套設施來說，使得進入每一個小區的人都有著極其舒適的宜居的體驗感，小區的服務人員也是彬彬有禮且熱情洋溢，但是，作為經歷了各
