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生產流程，提高生產效率，降低單位成本。我們還可以考慮與供應商建立長期穩定的合作關係，透過簽訂長期合同來鎖定價格，降低價格波動的風險。”
市場部的李經理接著說：“從市場角度來看，我們要加大市場推廣力度，突出我們產品的優勢。我們的產品在技術上更先進，功能更齊全，這是我們的核心競爭力。我們可以製作詳細的產品對比資料，向客戶展示我們產品與競爭對手產品的差異，讓客戶瞭解到雖然我們的價格可能略高一些，但能為他們帶來更大的價值。另外，我們可以舉辦產品體驗活動，邀請客戶親自試用我們的產品，讓他們親身感受產品的優勢。”
銷售部的王經理也提出了自己的看法：“在銷售策略上，我們可以針對不同的客戶群體制定個性化的銷售方案。對於大型醫療機構，我們可以提供一站式的解決方案，包括裝置採購、安裝除錯、技術培訓和售後服務等，打包定價，給予一定的優惠。對於小型診所，我們可以推出更靈活的租賃方案，降低他們的前期投入成本。同時，我們可以建立客戶忠誠度計劃，對老客戶提供更多的優惠和服務，提高客戶的粘性。”
技術部的張工則表示：“在服務方面，我們技術團隊可以開發一套遠端監控系統，實時監測裝置的執行狀態，及時發現並解決問題。這樣不僅可以提高服務效率，還能讓客戶感受到我們的專業和貼心。此外，我們還可以定期對裝置進行軟體升級，不斷提升裝置的效能和功能。”
大家各抒己見，會議室裡氣氛熱烈，各種想法和建議在空氣中碰撞。經過一番深入的討論，逐漸形成了一套應對方案。陸晟楓對大家的建議表示認可，他總結道：“大家的想法都很好，我們要迅速行動起來。趙琳琳，你負責協調成本控制方面的工作，爭取在最短的時間內找到降低成本的有效途徑。張晨亮，你帶領市場部和銷售部，深入瞭解競爭對手的情況，制定詳細的市場推廣和銷售策略。技術部要儘快完成遠端監控系統的開發，提升我們的服務水平。”
就在大家準備按照分工開展工作時，會議室的電話突然響起。陸晟楓接起電話，臉色微微一變。原來，是南美洲另一個國家的衛生部門釋出了新的醫療裝置採購標準，對裝置的某些技術指標提出了更高的要求。這意味著公司現有的部分產品可能無法滿足新的標準，需要進行升級改造。
這個訊息讓會議室裡的氣氛更加緊張。趙琳琳皺著眉頭說：“這可真是雪上加霜，我們本來就面臨著合作伙伴的危機，現在又要應對新的採購標準。產品升級改造需要投入大量的時間和資金，這對我們來說是個巨大的挑戰。”
張晨亮也無奈地搖了搖頭：“是啊，而且時間緊迫，如果不能及時滿足新的標準，我們可能會失去這個國家的市場。”
陸晟楓深吸一口氣，目光堅定地說道：“困難雖然很大，但我們不能退縮。這是市場發展的必然趨勢，我們必須迎難而上。技術部，你們評估一下，按照新的標準對產品進行升級改造，需要多長時間和多少資金？”
張工迅速翻閱手中的資料，神情專注地回答道：“初步估計，完成產品升級改造至少需要三個月的時間，資金方面大概需要投入 500萬美元。而且，在升級改造過程中，可能還會遇到一些技術難題，需要我們進一步研究解決。比如，新的標準對裝置的穩定性和精準度要求更高，我們需要研發新的演算法和最佳化硬體配置來滿足這些要求。”
陸晟楓思考片刻後，說道：“時間緊迫，我們不能等三個月。技術部要集中力量，最佳化升級改造方案，爭取在兩個月內完成。資金方面，我們先從公司的應急資金中拿出一部分，同時積極尋找外部投資，確保資金充足。趙琳琳，你負責協調資金方面的事宜，儘快與銀行和潛在的投資者溝通。我們要向他們展示我們公司
