第6部分 (第1/4頁)
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這時候，我已被逼上梁山，不想說話也得說話了，而且必須把事情澄清，把我的觀點挑明：“我到咱Q市比諸位同仁晚，沒有大家更熟悉Q市的情況，許多情況至今還沒吃透。但是對Q電和腳踏車公司這兩家企業，我可以說還是瞭解的。他們是名牌企業嘛。我在雁鳴市工作時，就常聽抓工業的同志誇讚他們。我的第一點意見是，眼下腳踏車公司的人員原則上不要動，特別是領導班子成員，當然包括一把手合達賁同志。想一想，眼下的腳踏車公司正不安定，怎麼能在這時候去動他們的領軍人物。三軍不可一日無帥，群龍不能一朝無首。這時候，正當公司欲將出事之時，去動他們的領袖，是犯兵法大忌的啊！再說，合達賁要去的崗位——事務管理局，那是個財政全供的單位，目前我們不能把闖市場的前線人才往後方調遣啊，這也是違揹人事原則的。因為事務管理局並沒有火急火燎的難題，若現任的局長確實身體不好，市裡這麼多機關幹部，選一個局長並不難吧。即使暫時沒有局長，由副局長主持工作，我看也不會出什麼亂子。這是第一點意見，這一點意見我想不應該有爭議，說清楚了，大家都會明白的。關鍵是第二點意見，恐怕會有不同看法，會有爭論。有爭論並不是壞事。是這樣，腳踏車企業與Q電企業，應該屬風馬牛不相及的兩種行業。讓Q電兼併了腳踏車，腳踏車的廠房、裝置、技術都難被Q電利用。重要的問題還不在這裡。重要的是我們這種思路和作為不合乎市場經濟的規律，是違背科學的。兼併不兼併腳踏車公司，應該由Q電說了算，我們政府官員怎能去搞拉郎配呢？儘管Q電是國有企業。可是，這些年，不是有不少國有企業就是叫當官的亂指揮而弄垮的嗎？儘管咱們是好心，可是，我擔心這樣做會使咱們扶持腳踏車的好心實現不成，反而又把個好端端的Q電拖入泥潭。希望同仁們能認認真真思考思考這個問題，能紮紮實實調研調研電子行業與腳踏車行業，能辯證地分析分析社會的經濟運營態勢，看看有沒有另一種辦法，或者說更好的更可行的解決問題的辦法。”
都是因為缺德（4）
場面突然靜默了，我的話音落下之後，沒人再發言，有的可能是不想發言，有的可能是在權衡我與維綱的分量，有的可能是在思索怎麼駁斥我的“謬論”。
還是維綱打破了冷場，他說：“這時候，應該稱非常時間，腳踏車公司的形勢非常嚴峻。剛才劉書記已經講了，那裡隨時會發生群體上訪，甚至預料不到的突發事件，現在必須拿出有效的可行性辦法、措施，去化解潛在的問題。在這種時候，我們應該有大局意識，有奉獻意識。腳踏車公司是我們Q市的企業，過去為市裡做過很大的貢獻。現在有困難了，我們能袖手旁觀嗎？！Q電也是我們Q市的企業啊，現在形勢正好，難道不應該為Q市做點奉獻嗎，不應該拉兄弟企業一把嗎？叫Q電兼併腳踏車，這哪裡是拉郎配，這正是體現社會主義市場經濟有別於資本主義唯利是圖的市場經濟。市場無情人有情嘛，手心手背都是肉啊。我們做領導的，能眼睜睜地看著自己的孩子（他把企業比喻為孩子）死掉嗎？”
這時候信訪局的侯局長突然進來，告訴大家，
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