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些住在市中心的市民大老遠地跑到郊區，來看我們的兩座亭子。這下，原本對我不滿意的某些領導更不高興了：建接待室、建門廳，多少還與生產有關，工廠又不是公園，弄這麼兩座亭子做什麼?這次他們真的下了決心，要把我這個不安分的廠長調離，我也做好了離職的準備。無巧不成書，正在這個風口浪尖上，時任全國人大常委會委員長的彭真來到杭州第二中藥廠檢查工作，路過綠化區時，他一下就被華麗的寶亭吸引住了，聽罷我對這對亭子的匯報後，彭真委員長連連點頭：&ldo;好，好。你不僅繼承了祖國的中藥遺產，還搶救了祖國的藝術遺產。&rdo;彭真委員長所以用了&ldo;搶救&rdo;二字，是指這兩座亭子造好後不久，王成嘉老人就離開了人世。
中國的事情有時候很奇怪，彭真委員長連說了兩個好之後，再沒有人說這兩座亭子造得不好，也沒人議論要把我調離了。
◆產品‐‐從苦、大、醜、慢到甜、小、美、快
比較起西藥來，誕生於農耕社會的傳統中藥在維護了我們民族健康成長的同時，也具有一些明顯和當代社會不合拍的缺陷，總結起來四個字：苦、大、醜、慢。苦是味道苦，沒有任何包裝，苦藥湯直接和舌頭接觸;大是用量大，開方配藥，拎幾大包，湯湯水水一煎一大碗;醜是模樣醜，草根樹皮尤其是一些動物性藥材易於讓人產生心理障礙;慢是療效慢，尤其是沒有直接作用於肌肉、靜脈的針劑。俗話說&ldo;急病碰上了慢郎中&rdo;，其實不是郎中慢，而是郎中手上的&ldo;武器&rdo;慢。說句嚴重的話，這些問題不解決，苦、大、醜、慢的中藥將被快節奏發展的時代所淘汰。
將傳統中藥的苦、大、醜、慢，變成現代中藥的甜、小、美、快，自然也是我們行業改革的主要目標之一。
這一改革也不容易，拿中藥針劑來說，中藥材活性物質多，質量難穩定，風險大;同時由於人們對它不信任，當時一支只能賣幾分錢，要賠本經營。試驗來試驗去，連一些老夥伴都頂不住了，針劑車間的主任來找我，要求轉產生產其他賺錢品種。我批評他，這是有關中醫藥前途的大問題。我用幾種賺錢的藥品把你一個車間養起來，中藥改革也要堅持搞下去。就這樣，當中藥改革在許多企業停滯下馬時，我們堅持住了。
◆裝置‐‐從火熬棒攪到電腦操作
傳統的中藥生產是手工作坊，離不開火熬，鍋煮，腳踏粉碎、手搓成丸。要把傳統劑型改變成適合當代人們服用的劑型，把苦、大、醜、慢變成甜、小、美、快，就必須改造傳統的中藥生產方式，在生產裝置上來一次大的革命。當然，這個&ldo;革命&rdo;同樣不容易，這裡也有兩件小事。
一次，我帶著一位技術人員到上海一家西藥廠參觀學習，人家一看是中藥廠來的，滿臉瞧不起，嫌你落後，根本不願意接待，說廠級介紹信不夠資格，非讓換成局級的。好不容易換來局級的介紹信，還是不讓進。氣得我指著對方的鼻子大叫：&ldo;有什麼了不起，十年後，要讓你來向我學習!&rdo;
另一次是出國，到一個相關企業參觀，那個企業實行的是現代化管理，我們走到電腦控制中心時，提出想進去看看。陪同的外國人想了想，說了幾句話，把其他國家的來賓都攔下了，惟獨把我們幾個中國人放了進去。當時我還想，對方不錯，對我們中國人友好。等到參觀出來後翻譯把人家的話一翻，差點兒把我的鼻子氣歪了‐‐人家說的是：讓那幾個中國人進去吧，反正他們也不懂電腦。
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