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不能否認，鍛鍊和理解力在這方面起很大的作用。名將盧森堡的著名軍需總監皮塞居爾說，當初他在這方面不大相信自己，因為他發現，當他被派到遠處去取口令時，每次都迷了路踐自然，職位越高，運用這種才能的範圍就越廣。如果說，驟騎兵或獵兵進行偵察時必須善於認路，為此通常只需具各少許的判斷力和想像力，那麼統帥就必須對全省和全國的地理概況都很瞭解，對道路、河流和山脈等的特點都很清楚，但這並不是說他就不必具有判斷區域性地區地形的能力了。雖然他在熟悉總的地形方面可以從各種情報、地圖、書籍和回憶錄中得到很大的幫助，在瞭解細節方面可以得到參謀人員的幫助，但是毫無疑問，迅速而清楚地判斷地形的卓越能力，能使他的整個行動進行得更為輕鬆和更有把握，使他不致心中無數，也可以使他更少依賴別人。
如果這種能力可以看作是想像力的作用，那麼這也幾乎是軍事活動要求想像力這位放肆的女神所作的唯一貢獻了，除此以外，想像力對軍事活動與其說是有益的,還不如說是有害的。
我們認為，到此為止已經論述了軍事行動要求人們必須具備的智力和感情力量的各種表現。智力到處都是一種起主要作用的力量，因此很明顯，不管軍事行動從現象上看多麼簡單，並不怎麼複雜，但是不具備卓越智力的人，在軍事行動中是不可能取得卓越成就的。
有了上述的觀點，人們就不至於把迂迴敵人陣地這類出現過千百次的、本身很簡單的事情，以及許多類似的行動都看成是高度運用智力的結果。
的確，人們習慣於把能幹而簡單的軍人同那些善於深思的人、有發明天才的人或富於理想的人以及受過各種教養而才華出眾的人對立起來，這種對立也不是毫無現實根據的，但是這並不能證明軍人的才幹只表現在勇氣方面，也不能證明他們要成為出色的勇士就不需要某種特殊的智力和才能; 我們必須再一次指出，有些人一旦提升到他們的才智與之不相稱的較高職位，他們就會喪失活動能力，這樣的事例是再常見不過的了。我們還要提醒讀者，我們所說的卓越的成就是指能使人們在他的職位上獲得聲譽的那些成就。因此，在戰爭中每一級指揮官都必須具備相應的智力，享有相應的聲譽。
統帥，即指揮整個戰爭或一個戰區的司令官，和他下一級的司令官之間的差別是很大的。理由很簡單，因為後者受到更具體得多的領導和監督，所以智力獨立活動的範圍要狹窄得多。這就使人們通常認為只有在最高職位上的人才有非凡的智力活動，以下各級人員只要具有一般的智力就夠了。人們的確看到，有些長期在軍隊中服務而頭髮斑白了的、職位僅次於統帥的司令官，由於多年來只從事一方面的活動而顯得智力貧乏了，人們甚至認為他們有些遲鈍了，因而在敬佩他們的勇氣的時候，又譏笑他們頭腦簡單。我們並不打算替這種勇敢的人爭取較好的聲譽，這樣做並不能提高他們的作用，也不能給他們帶來幸福，我們只是想說明實際情況，以免人們錯誤地認為在戰爭中只有勇氣而沒有智力也能取得卓越的成就。
即使一個職位最低的指揮官想取得卓越的成就，也必須具有卓越的智力，而且這種智力必須隨職位的提高而提高，如果我們的看法是這樣的話，那麼我們對那些在軍隊中享有聲譽的次一級司令官的看法就會完全不同了 雖然他們和博學多才的學者、精明強幹的實業家司能言善辯的政治家相比，頭腦似乎簡單一些，但是我們卻不應該因此就忽視他們智力活動的突出的方面。的確，有時有些人把他們在職位較低時獲得的聲譽帶到了較高的職位上，但實際上他們在這裡並不配享有這種聲譽。如果這種人在提升後很少被使用，國而不至於有暴露弱點的危險，那麼我們就不能十分確切地斷定他們究竟配享哪種聲譽。由於有了這樣的人，我們就往
