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“上漲就留著，等到漲不動了，開始下跌了就拋，如果開盤就下跌，可以先拋一半，再觀望，跌的多了就接回來，等到漲回來了之後，隨時可以將剩下的一半丟擲去，來回的做套。
如果不想太麻煩了，可以不用理它，等漲超了28元的價位在丟擲去。”歐陽德和想了想說道。
以對方現在手中的三十七萬股計算，漲超28元最多不到二個月，獲利一百五十多萬，甚至二百萬，已經是很不錯了，百分之二十的收益，也算對得起他借給自己的一千萬元了。
忙了一個下午，晚上還加了班，才總算是寫好了幾十款傢俱的料單。
之前開料部的開料師傅，都是憑著自己的經驗，以及借籤之前做好的成品貨的用料規格開料，沒有什麼統一的標準，每個開料師傅開出來的料，雖然大都相差不大，但卻也是各不相同的。
趁著這個機會，推行統一的用料標準，還是非常有必要的，制定一個標準化，以後大家都按照統一的標準開料，能夠省去很多的麻煩。
而且外發加工的貨，沒有一個用料的標準，更加的不行，外廠加工的時候偷工減料，影響到了質量，受傷害的不只是購買了這些傢俱的顧客，廠家的名聲也會受到損害。
雖然紅木傢俱這個時候很少有品牌的意識，但顧客買回去出了質量問題，退給銷售商，銷售商是會退回給供貨廠商處理的。
而且顧客退貨的次數多了，銷售商肯定也不會再願意和這種，質量沒有什麼保障的廠商合作了。
畢竟你這一家廠商，並不是銷售商唯一的選擇，不從你這裡拿貨，還可以從別的廠家拿貨。
不論是做什麼產品的企業，質量都是企業生存下去的基本條件，如果質量得不到保障，消費者是不會願意買帳的。
歐陽德和既然坐在了工廠生產總管的位子上，就應該負起生產質量的責任，這樣以後要離開的時候，也能無愧於心，堂堂正正的離開，而不是心虛，或者是被老闆炒了魷魚，趕走的。
老闆翁誠信這段時間也一直在廠裡辦公，畢竟廠裡總管走了，新總管還沒有上任，很多事情沒有他在，還真是沒有辦法處理。
其實老闆祖籍江浙省，小時候隨家人偷渡到了香江，在一家傢俱廠裡打工，從學徒做起，也是一位地地道道的老木工師傅。
改開之後，到了深川市，用自己打工積蓄的資金，再找親朋好友借了一些，拼湊了二百萬，在關外步吉街附近的細亮窩，找了這麼一處地方，租了下來，建起了鐵皮房，開辦了這家紅木傢俬廠。
內地的人工成本很低，加上各種優惠條件，翁誠信在內地生產的紅木傢俱，開始的時候基本上都是運到香江出售，賺了不少錢。
之後規模越來越大，最近幾年也開始在內地銷售了。
現在翁誠信的資產，早已經是過去的十倍都不止了，但沒有人會覺得自己錢多，翁誠信很看好內地的市場和發展，而且事實也在照著他預想的一樣，訂單接到了手軟，他都要挑選著接了。
不是他不想全部都接下來，而是工廠生產不出來，你接了訂單卻不能按時交貨，是要按合同賠錢給客戶的。
不過今天和歐陽德和的一番談話中，歐陽德和提出的外發加工的建議，讓翁誠信彷彿看到了一條閃著金光的大道。
看似增加了一些成本，但卻節省下了大量的時間，以前一套沙發可以賺二萬元，但一個月只能生產二十套。
外發加工的沙發，也許一套沙發只能賺一萬五千元，但一個月能生產出二百套，總利潤要比自己生產時的一個月，提升了七八倍，你說那一個更划算？
翁誠信能把工廠越做越大，說明他是一個很精明的生意人，這筆帳他很容易便算出來了。
