第408章 財務會議 (第2/2頁)
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務債務的情況下開展業務，所以才能盈利。不過，當我們將銷售市場拓展到其他國家時，很可能需要向銀行貸款，從而產生債務，這會相應地減少我們的利潤。但是，即便在開拓市場時揹負了一些債務，只要我們能夠增加銷售額、獲得更多收入，就完全有可能賺取更豐厚的利潤。”
翻譯李老師解釋完建浩的話後，亞當·卡斯勒先生頻頻點頭表示認同。
“來年我們要大力開拓海外市場，另外，我希望能引進更多的機器，上半年爭取達到16臺。感謝大家參加今天的會議。”
年終財務會議結束後，建浩回到辦公室，正喝著茶，就接到了Gh移動宋總的電話。
“先生，我是宋總，dyeon韓國的會議結束了嗎？”
“結束了。”
“聽說dyeon韓國的銷售收入為210億韓元，利潤率達到25％。”
“沒錯。”
“dyeon韓國的表現相當亮眼啊，看來原材料業務利潤空間很大。我覺得從明年開始，來自海外市場的收入會越來越多。”
“他們設定的海外市場收入目標是30億韓元。”
“海外市場的潛力確實很大。我注意到，Gh mobile和dyeon韓國的年終報告都是由銷售團隊準備和提交的，實際上這應該是業務規劃部門的工作範疇，可這兩家公司目前都還沒有設立這個部門。業務規劃部門可以制定、研究和分析公司的長期目標和投資策略，並制定戰略規劃，我覺得我們有必要組建這個部門。”
“嗯……”
“您今天參加了兩場會議，肯定累壞了吧。”
“我還好，以我的精力，應付這些還是沒問題的。”
儘管嘴上這麼說，但與宋社長通完電話後，建浩還是感到疲憊不堪。他一邊喝茶，一邊陷入了思考：“我覺得，等我的每家公司銷售收入達到1000億韓元時，就需要設立業務規劃部門了。這個部門得能研究分析新投資專案，還能實施有效的商業計劃，而且應該直接向我彙報工作。”
建浩坐在辦公桌前，開啟電子郵箱，給Gh development的康總監、Gh media的總裁申貞淑以及中國的金敏赫總裁寫了一封郵件：
[今天我們在Gh mobile和dyeon韓國召開了年終財務會議，討論了今年的盈虧情況以及來年的業務計劃。由於我們不會專門為Gh development、Gh media和Gh parts pany召開會議，所以希望能收到這幾家公司同樣內容的報告。請在本月底之前將報告以郵件形式發給我，我希望報告控制在一頁A4紙的篇幅。感謝大家今年的出色表現。]
