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句空話。靠什麼領導？不靠行政權威，靠人格魅力。這時我突然想到一個詞，非行政性權威。想到這個我很興奮，將來總結經驗，這就是一個核心概念。憑職位壓著別人服氣，那不叫本領，甚至也不叫領導。這時我頭腦中冒出一連串的詞，我連忙用筆記下來，怕忘記了，將來都可以寫到經驗總結中去。
過了幾天各工會小組討論了，我把討論紀要找來看了看，也沒有什麼特別激烈的建議。我還有點失望，覺得大家還是沒有敞開說話。再過幾天陸主席提了塑膠袋來找我，說：「書面意見都在這裡了，大概有一百多份。」我說：「沉默的人還是大多數。有署了名的沒有？」他把塑膠袋放在桌子上，我抓起一把看了看，大多數都是列印的，竟沒有一個是署了名的。我說：「大家還是有顧慮。原來的領導方式幾十年一貫制，現在讓他們作主人，一時還不習慣啊。就像哪部劇裡的賈桂，讓他坐，他說站慣了。」他說：「意見是不是交給廳裡？」我說：「以工會的名義收集的意見，工會處理！廳裡就不插手了，你去組織人整理出來。分成幾大類，作為我們訂條例的基礎。」我交待他讓小龔參加整理，他說：「他對這件事倒還有積極性。」
在整理的那幾天不斷有尖銳的意見傳到我這裡來，陸主席有點擔心。我說：「這才是群眾真實的想法，平時也沒有一個表達和對話的渠道，被壓住了，我們可不能搞葉公好龍那一套。相信群眾依靠群眾，為群眾辦實事，沒有自己的特殊利益，大道理不能停在嘴巴上。不讓別人說話，道理很多，這個道理那個道理都不是真的，自己特殊利益不能觸動那是真的。高明的領導不靠壓服，別人提幾條意見這讓他七八年評不了職稱，那叫什麼本領？靠什麼領導？靠人格魅力，靠非行政性權威。一個有遠見的領導，不能太相信自己，自己是人，是人就有弱點有偏見有特殊利益的衝動。他應該有勇氣去培養監督者，培養反對派，那才是長治久安之道。什麼是英雄？當代英雄不是項羽關羽。為了把大家的事情做好，把自己的東西都丟開，那才是英雄呢。」陸主席說：「池廳長一番話真使我茅塞頓開，讀了博士的人到底不同，有現代意識，高明的領導就高明在這些地方。池廳長您是下了決心了，那我就放心了。」
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