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拉家常式的會議就這麼結束了，要說的事兒都說了，又好像都沒說。就像是照著答案講題目一樣，該懂的答案都懂了，不該懂的也就不懂了，不懂的題目怎樣懂，什麼時候懂，一概不知。
這會開得，沒滋啦味的，完全就是下通知吧。突然，我想起了去年誤入地下意識戰爭研究所時，問起過d003，務虛工作會是否重要的問題，d003說務虛會是首要的，說是必不可少的都是輕的，確切地說至關重要的，是重中之重。
回到人間後，我還專門查過務虛會的重要性。這裡向諸位看官灌一小杯清水哈，僅僅一小杯。
要說務虛會的作用，無非以下六個方面：一是可以明確方向與目標。核心在於透過深入思考和討論，明確未來工作的方向和目標。強調在決策前對形勢、趨勢和問題進行系統性分析，為實際工作提供清晰的指導。“凡事預則立，不預則廢”，務虛會能夠幫助在複雜多變的環境中找準方向。二是提升決策的科學性。透過理論思考和策略規劃，確保決策的科學性和前瞻性。不僅關注具體問題，更注重從宏觀層面把握事物的本質和規律。三是凝聚共識與激發創新。提供開放的討論平臺，鼓勵成員打破思維定式，暢所欲言，從而凝聚共識並激發創新。四是促進理論與實踐的結合。務虛會並非空談，而是將理論思考與實際工作緊密結合。它透過對宏觀問題的探討，為後續的具體工作部署奠定基礎。五是提升組織的戰略思維能力。透過務虛會，能夠提升成員的戰略思維能力，培養從全域性出發思考問題的習慣。這種能力對於應對複雜多變的外部環境至關重要，能夠幫助組織在競爭中保持優勢。六是總結經驗與反思不足。
總之，務虛會是在決策與執行之間的重要橋樑，透過深入思考和理論探討，為實際工作提供方向和動力。
灌水完畢。說來說去，我認為只有提升決策的科學性、凝聚共識與激發創新這兩條最重要，其它幾條就有點虛了。
轉念一想，我忽然發覺務虛會的層次還是比較低的。按照d003的說法，是要在意識領域擊敗對手，讓對方的戰爭也好，競爭也好，破壞也好，此類意識根本就形不成，形不成意識了，還談什麼形成下一步的概念，還談什麼制定具體的計劃，還談什麼組織具體的實施。
嗨，以後的務虛會就要朝著意識戰爭的模式開，從本質上找到成功的方向，再往下就好做了。嗨嗨嗨不去想了，太複雜了，或許只有d003他們的研究才是最高檔次的研究，我能做的只是根據他們的研究結果，去阻止敵方的具體行動，或者破解敵方的實施方案，從而為研究所下一步的戰鬥提供側面援助。
我朝他們擺了擺手，意思是告訴他們會議結束了，該幹什麼幹什麼。
我坐回到辦公桌後，看著窗外，想著找誰來投資，推動合村並居工作的開展。雖然剛過了正月十五沒幾天，但村裡就忙開了，修剪果枝的，準備澆麥苗返青水的，籌備化肥農藥的，都有，大街上聚堆拉呱的少了，到辦公室閒坐的也少了。
看著有點清冷的村委大院兒，我有點悵然。忽然，於有江走到我面前說：“萬書記，這裡有一筆三萬五千塊錢的賬，還沒付給對方，你看是打電話通知他們來取，還是我送過去？”
我一愣：“什麼錢？三萬五？”
“去年抗洪時，水庫管理所的閘門鋼纜斷了，張鎮長向市特種材料廠要的八根鋼纜，當時答應的價格是三萬五。”
“哦，你這麼一說，我多少有點印象了。這個錢，該咱村出嗎？是不是鎮上出，畢竟是張鎮長聯絡的事兒的。”
“當時都火燒眉毛了，這件事是張勝利聯絡的不假，材料廠也沒具體落實是誰下的賬，這個事兒就這麼一直擱著。”
“這真是一筆亂賬啊，按理說該鎮上出這
